Marion Lecerf
Coach Produit & OKR | Co-fondatrice @ Fluho ✨ Conseil en orga Produit sur-mesure
Paris, France
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Avec plus de 15 ans d'expérience en Product Management et organisation, j'ai forgé ma carrière à la croisée des chemins entre des rôles de Product Manager puis celui de Head of Operations & Head of Product, principalement dans les secteurs des médias et du e-commerce. Ces expériences m'ont permis de développer une vision 360, allant de la création de produits à fort impact à l'organisation d'équipes dans un esprit de co-construction et d'autonomie.
En 2019, j'ai décidé d'orienter ma carrière vers le conseil. Aujourd'hui, je suis Coach Produit, Mentor, et aussi Conférencière.
Ma motivation au quotidien ? Transmettre aux équipes que j'accompagne le bon état d'esprit pour focaliser leur attention sur l'impact de leurs produits et sur les "outcomes" plutôt que les "outputs".
Je propose un coaching personnalisé qui mêle théorie et pratique. Mon objectif est d'aider les équipes à prendre du recul sur leur posture Produit, à connaître leurs axes d'amélioration et à ancrer les bonnes pratiques. J'évalue également la maturité des équipes pour identifier les axes prioritaires à travailler.
Je suis également spécialisée dans le coaching d'organisation Produit, orienté objectifs et pilotage par l'impact, et dans l'accompagnement et la formation autour de la méthodologie OKR. Je vise à favoriser la collaboration et l'alignement, l'action par le sens, l'autonomie et l'agilité au sein des équipes que j'accompagne.
En 2023, j'ai cofondé Fluho (fluho.fr) avec Nicolas Poitelon afin de bousculer l'approche traditionnelle du Conseil. Convaincus qu'un autre chemin est possible, nous apportons une expertise pointue et différenciée pour transformer les pratiques établies.
Notre vaste palette de compétences et d'expériences nous permet d'offrir des solutions sur mesure, adaptées à chaque défi organisationnel de nos clients.
Nous accompagnons nos clients dans la création et la transformation de leur organisation Produit. Nous sommes convaincus que cette évolution doit être co-conçue, ajustée spécifiquement à leurs besoins jusqu'à la mise à l'échelle.
"Finies les transformations prédéfinies et les recettes miracles universelles."
Topics
“Roadmap revolution” : transformez les frictions en accélérateur de business
Quand une équipe Produit remet en question la roadmap, ce n'est pas un frein, mais le signe d'une Agilité qui atteint sa pleine puissance. C'est la preuve que vos principes Agile, Produit et Lean portent leurs fruits et sont prêts à devenir un levier de croissance, de résilience et d'innovation.
Plutôt que de voir ce challenge comme une opposition, nous vous proposons de le considérer comme le meilleur indicateur de votre performance. Cela signifie que vos équipes sont mûres :
✅ Elles maîtrisent leurs flux de livraison (Flow Metrics).
✅ Elles dépassent la simple exécution pour viser l'impact business.
✅ Elles adoptent une posture de Discovery pour innover réellement.
Ce moment charnière est une opportunité stratégique pour toute l'organisation. C'est la chance de passer d'une “roadmap de features" à une roadmap pilotée par la valeur, où les équipes contribuent directement aux objectifs de l'entreprise (notamment via des OKR).
Rejoignez Marion Lecerf & Nicolas Poitelon pour un retour d'expérience rempli de cas concrets, du vécu en tant qu’internes (RTL, Meetic, France Télévisions, My Little Paris) mais aussi en tant que Coachs chez leurs clients (D-Edge, Decathlon Digital, POINT P…).
Au programme :
- Identifier les signaux d'une équipe mature prête à générer plus de valeur.
- Transformer ce challenge en alignement stratégique pour renforcer la performance business.
- Partager des leviers de conduite du changement pour ancrer durablement cette culture Produit performante.
- Cas concrets : Nous partagerons le retour d'expérience concret d'une transformation où des équipes, initialement focalisées sur la livraison, sont devenues proactives dans la stratégie Produit.
- Conduite du changement : Nous aborderons l'indispensable volet humain et managérial. Comment accompagner ce changement de posture ? Quelles nouvelles compétences développer chez les Product Managers et les Leaders pour transformer cette friction en une véritable culture de la performance et de la résilience ?
Cette conférence donnera aux participants des clés pratiques et des stratégies éprouvées pour transformer la maturité de leurs équipes en un avantage concurrentiel.
Construisez le framework OKR qui vous ressemble
Marre d'entendre que les ''OKR ça marche pas" ?
Ou simplement fatigué d'appliquer des règles qui ne vous correspondent pas ?
Dans ce talk, nous vous proposons une recette pour adapter le framework OKR à votre organisation et non l'inverse !
Rejoignez 2 coachs expérimentées sur le sujet et évitez à tout prix de faire des OKR ''by the book'' qui, en plus de ne pas créer la valeur attendue, devient un frein au bon fonctionnement de vos équipes !
Agile en Seine 2025 Sessionize Event Upcoming
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