Komplexe Beauftragungsmodelle agiler Teams führen oftmals zu hoher Komplexität und Intransparenz auf der kaufmännischen Ebene der Steuerung und Abrechnung. Dies bindet Ressourcen und kostet Nerven, die anderweitig produktiver eingesetzt werden können. Wir wollen Impulse und Ideen teilen, wie man es schaffen kann, ein hohes Maß an Transparenz in Planung und Umsetzung mit einer effizienten Steuerung und Abrechnung zu verbinden, ohne die Ideen einer agilen Zusammenarbeit auszubremsen. Dabei stellen wir ihnen auch eine pragmatische Lösung basierend auf JIRA vor, die sich in unserer Projektarbeit bewährt hat.

Das JIRA-Finance-Dashboard enthält ein automatisiertes Finanz –und Planungscockpit sowie zielgerichtete KPIs in einem leicht zu bedienenden Excel Tool basierend auf JIRA. Es enthält individualisierbare Auswertungscharts. Es lässt sich auch Remote implementieren unter der Voraussetzung der System Freigaben und ist erweiterbar auf andere Anwendungsfälle. Es ermöglicht dabei No Code Anpassung: Einfach in Jira die Datenmenge definieren, die Sie interessiert. Dann per Copy&Paste genau diese Definition ins Tool übernehmen. (VBA oder anderweitige Programmierkenntnisse sind nicht nötig).