• Spotify, de l'intérieur :)

    En 2002, des entrepreneurs suédois, loin d'être des experts de la musique, se lancent dans un pari fou : révolutionner l'industrie en pleine crise du piratage. Leur arme ? Un service de streaming musical illimité par abonnement.

    Trouvant rapidement un public, Spotify connait pourtant des revers : mauvaises décisions stratégiques et croissance négative. Mais l'entreprise s'adapte, apprend de ses erreurs et repart de l'avant pour devenir le géant mondial du streaming que l'on connaît aujourd'hui.

    Comment expliquer cette saga suédoise ?
    Quels sont les ingrédients qui font son succès depuis plus de 10 ans ?
    Qu'est-ce qui les différencie des autres géants de la technologie ?
    Est-ce le fameux "Spotify model" ou bien autre chose ?
    Comment cette alchimie mèle OKR , les Bets, le darwinisme des projets, l'agilité a l'échelle, la DATA , la découverte continue, le Design Thinking, l'UX Lean, le Service Design avec une organisation sociale évolutive basée sur la vitesse. Le tout saupoudré d'un peu d'ABBA pour mettre l'ambiance, alors préparez-vous à être surpris !

    Un REX de première fraicheur !

    Morgane (Grand Carré)
    mer. 10:30 - 11:20
    • Retour d'expérience

  • De l'oubli à la maîtrise, comment gérer ses connaissances ?

    Découvrez comment ne plus oublier vos lectures ou ce que vous regardez. Dans un monde numérique inondé d'informations, cette conférence vous enseignera comment organiser vos connaissances, créer votre 'second cerveau', et retenir l'essentiel. Inspirée de la méthode Zettelkasten, cette approche vous aidera à maîtriser vos connaissances pour une vie plus productive et épanouissante.

    Merlin (Salle 6)
    mer. 10:30 - 11:20
    • Conférence

  • Résolutions de Product owner

    « Non ! Notre DSI n'est pas une Startup ! Impossible de s’inspirer de l’approche Lean startUp pour l’appliquer à nos projets ! »
    Et pourtant, une DSI peut se retrouver dans une situation où le quotidien, les urgences ont pris de l’ampleur. Une dette s’est accumulée, et les projets ont du mal à tenir les délais. D’année en année l'opérationnel a remplacé les projets innovants. Pour la DSI l’arbitrage concernant les sujets à traiter devient de plus en plus crucial et difficile.
    _____
    Cette situation vous est familière ?
    Et si on revisitait les « processus Produit » pour créer des marges de manœuvre grâce au parcours de Solveig, une Product owner motivée ?

    Guenièvre (Salle 5)
    mer. 10:30 - 11:20
    • Conférence

  • Rinse-less brushing: une histoire de pratiques

    Chaque adoption de pratiques se heurte à des patterns similaires d'application mécanique, dogmatisme, silver bullet et nihilisme.

    Chaque modèle de maturité commence comme une description de ce que les gens font et finit comme une prescription du a faire.

    Explorons ensemble le lien entre tout cela et une question centrale qui nous taraude: Pourquoi les hôtels n'ont pas de dentifrice?

    Arthur (Salle 4)
    mer. 10:30 - 11:20
    • Conférence

  • Devenir un·e meilleur·e allié·e - trouver la bonne posture de débutant·e à expert·e.

    Explorons ensemble la posture d'allié·e et trouvons de solutions pour améliorer nos pratiques qu'on soit débutant·e, confirmé·e ou expert·e en la matière.

    Cet atelier est construit sur un équilibre délicat entre théorie et expérimentations de par son introduction théorique, ses échanges d'expériences, ses outils pour évaluer nos pratiques et, bien sûr, ses ressources pour améliorer nos postures d'allié·es.

    Si on ne demanderait jamais à quelqu'un de partager quelque chose qu'iel ne voudrait pas partager, cet atelier ne fonctionne que si les participantes et participants sont prêt·es à parler de ces sujets et à remobiliser leurs propres expériences et difficultés en tant qu'allié·es. C'est un espace où l'on peut partager en sécurité et où nous avons tous à être à la fois dans l'action et dans l'écoute.

    A la fin de cet atelier, l'objectif est d'avoir une meilleure compréhension des difficultés liées au fait de vouloir être une alliée ou un allié et comment les dépasser.

    Viviane (Salle 3)
    mer. 10:30 - 12:20
    • Atelier

  • « Fearless Journey » – Un jeu pour sortir de l’impasse lors d’un changement de culture d’entreprise.

    Les équipes rencontrent de nombreux défis qu'elles peuvent résoudre elles-mêmes lors d’un changement de culture d’entreprise. Mais parfois, certains défis se situent en dehors de leur champ d'action. Si l'équipe ne s'occupe pas régulièrement d'optimiser ce cadre, elle se retrouve dans le pire des cas dans une impasse.

    « Fearless Journey » est un jeu qui aide à sortir d'une telle impasse entraînée par un changement de culture organisationnelle. Ce jeu agile a été développé en 2011 par Deborah Preuss lors de la conférence Play4Agile, il propose des discussions orientées vers des solutions. La particularité de ce jeu agile est que l'équipe ne s'occupe pas de résoudre une tâche imaginée, mais de résoudre ses défis réels.

    Une fois que l'équipe s'est mise d'accord sur un objectif, les participants ne passent que 5 minutes pour noter tous les problèmes qu'ils rencontrent sur le parcours qui mène à l'objectif. Pendant le reste du temps de jeu, ces mêmes défis sont résolus. En utilisant les suggestions de solutions du livre "Fearless Change", on s'assure qu'ils cherchent des solutions en dehors de leurs schémas de pensée habituels.

    Dans cet atelier, on jouera en groupe à la version française de Fearless Journey, traduite de l’anglais par des membres de la communauté agile. On découvrira les mécanismes du jeu et on pourra poser des questions à Sabina lors du débriefing, afin de pouvoir directement utiliser ce jeu agile en équipe. En effet, comme il s'agit d'une licence CC BY SA, tout le matériel et les instructions sont disponibles en ligne.

    Lancelot (Salle 2)
    mer. 10:30 - 12:20
    • Atelier

  • Comment j’ai transformé une organisation de festival en agilité

    En septembre 2023, j’ai rejoint l’équipe d’organisation du festival Fenrir, un festival médiéval et fantastique à Liffré (35) pour la préparation de sa 3ème édition en mai 2024. Et l’équipe d’organisation et moi avons vite compris que mes compétences de coach agile seraient assez pratiques.

    Avec cette conférence, je vous invite à vous immerger non seulement dans un univers merveilleux, mais aussi à découvrir comment, avec une équipe d’organisation jamais sensibilisée à l’agilité, nous avons préparé une édition centrée sur la valeur pour les visiteurs. Comment, à coup de personas, de rituels d’équipe, de temps d’introspection, d’ajouts de fonctionnalités au dernier moment décidés par la « valeur visiteur », le tout porté par les valeurs de focus, engagement, ouverture, courage et respect (tiens, ce ne serait pas les valeurs Scrum ça ?), nous avons réussi notre pari de faire venir + de 7000 visiteurs.

    Je vous expliquerai aussi comment nous avons mis en place tout un processus d’amélioration continue suite à cette 3ème édition pour préparer celle de 2025. Parce qu’un festival, c’est une mise en production directe, sans passer par la case recette ! Et quand il se prépare avec une équipe motivée, auto-organisée, dans un rythme soutenable, c’est un vrai plaisir à mettre en place !

    Morgane (Grand Carré)
    mer. 11:30 - 12:20
    • Retour d'expérience

  • De la dette technique à la dette émotionnelle, portrait d’un frein trop souvent négligé

    La dette technique est un concept familier aux développeurs, mais elle va bien au-delà du code. Dans cette session, nous dévoilerons les facettes cachées de cette dette insidieuse. Nous explorerons comment elle s’accumule silencieusement, créant un fardeau financier qui pèse sur les budgets, un poids émotionnel qui érode la motivation des équipes et in fine une difficulté à intégrer de nouvelles fonctionnalités métier. Nous aborderons des exemples concrets et des stratégies pour gérer efficacement cette dette, tout en maintenant un équilibre entre rapidité et qualité.
    Dans la seconde partie de notre atelier, nous pourrons partager nos expériences respectives sur cette lutte contre la dette technique et sur la valorisation de sa résorption.

    Merlin (Salle 6)
    mer. 11:30 - 12:20
    • Retour d'expérience

  • Dynamiques de pouvoir : comment vos biais sabotent l'intelligence collective

    L'Agilité, c'est en grande partie les individus et leurs interactions. Le dialogue entre les différentes expertises et métiers. Davantage d'horizontalité. Vous êtes certainement très au fait des meilleures techniques d'animation, de super formats pour des réunions et ateliers participatifs.
    Mais connaissez-vous le sentiment de sécurité psychologique de chacun des individus qui habitent la pièce ? Êtes-vous vraiment au max de la performance collective que vous pouvez espérer des groupes que vous accompagnez ?

    Ce talk vous propose de porter un autre regard sur vos équipes et les dynamiques qui s'y jouent. Peut-être découvrirez-vous quelques angles morts et des expérimentations à mettre en place.

    Guenièvre (Salle 5)
    mer. 11:30 - 12:20
    • Conférence

  • DORA: Libérez l'agilité Lean pour une performance DevOps sans précédent

    Dans un monde en constante évolution, où l'innovation et l'adaptabilité sont cruciales pour rester compétitif, les entreprises cherchent constamment à améliorer leur efficacité et leur rapidité de mise sur le marché. Dans cette présentation, nous explorerons comment le framework DORA (DevOps Research and Assessment) peut être utilisé pour intégrer efficacement les principes Lean et Agile dans le développement et les opérations logicielles, et ainsi transformer votre organisation.

    Nous aborderons les éléments clés du framework DORA et expliquerons comment ils s'alignent sur les principes Lean et Agile pour optimiser les processus de développement, améliorer la qualité des produits et réduire les coûts. Nous discuterons également de la manière dont les meilleures pratiques et les indicateurs de performance peuvent être adaptés aux besoins spécifiques de votre organisation, afin de favoriser une culture de l'amélioration continue et de l'apprentissage.

    Enfin, nous partagerons des études de cas inspirantes d'organisations qui ont réussi à mettre en œuvre le framework DORA et à réaliser des transformations Lean et Agile significatives, en tirant parti de la collaboration, de l'innovation et de la rapidité pour créer de la valeur pour les clients et les parties prenantes.

    Ne manquez pas cette occasion de découvrir comment le framework DORA peut vous aider à repousser les limites de la performance, en intégrant les principes Lean et Agile pour transformer votre organisation et préparer l'avenir.

    Arthur (Salle 4)
    mer. 11:30 - 12:20
    • Conférence

  • Quels défis et enjeux pour un.e. premi.è.r.e Product Manager ?

    Depuis décembre 2023 j'ai intégré un éditeur de logiciel avec une mission qui couvre différents enjeux.
    1/ Améliorer et rationaliser les produits existants et les amener sur de nouvelles cibles marché dans un contexte de croissance.
    2/ Accompagner les acteurs actuels vers de nouvelles postures et démarches de construction des produits.
    3/ Démontrer les résultats et l'impact d'une démarche produit et Discovery pour en faire un levier central de l'organisation et de la culture de l'entreprise.

    Bien que rien n'est jamais reproductible cette première petite année m'a permis d'expérimenter, de reprioriser les attentes et de repenser ma posture à plusieurs reprises.
    Dans ce sens je souhaite proposer une lecture et un partage approfondi des enjeux que l'on peut rencontrer dans le cadre particulier de cette mission : First PM

    La Product Team dans une organisation étant selon moi une des briques centrales je souhaite livrer ce retour d'expérience et mes apprentissages concrets, dans un cadre de changement de paradigme du système de l'entreprise mais aussi de la relation client.

    Pour qui ?
    Passionné.e.s de Produit, coach, UX, Product designer et mentors, développeurs, désireux et désireuses d'explorer les questions structurelles, opérationnelles et pragmatiques du product management dans un contexte de démarrage d'organisation produit.

    Problématique
    Quels enjeux pour le Product Manager et l'équipe produit pour créer de la valeur ?
    Pour chaque partie (exemples concrets confrontation théorique et apprentissages)
    Plan imaginé
    Intro/Contexte
    I) Acteur.rice.s concerné.e.s : on ne peut pas jouer seul.e
    II) La clef des 3 premiers mois
    III) Convaincre ou l'importance de montrer l'impact et d'expérimenter
    IV) Faire des choix dans la double temporalité paradoxale produit et business.
    V) Le leadership produit ou savoir créer l'opportunité et la vision : si ça n'existe pas il faut l'imaginer mais comment ?
    Conclusion
    Enjeu culturel, au delà du produit.

    Morgane (Grand Carré)
    mer. 14:40 - 15:30
    • Conférence

  • Onboarding 2.0 : Réinventer l'intégration des devs

    Imaginez un monde où l'onboarding des développeurs et développeuses dépasse la simple formalité pour devenir un levier crucial de leur succès !
    Les méthodes d'intégration traditionnelles se révèlent souvent insuffisantes pour répondre aux besoins uniques de ce métier. Un manque d'accompagnement, des processus flous et interminables, et des attentes mal définies peuvent non seulement freiner l’intégration mais aussi ralentir la productivité.
    Au cours de cette conférence, je vous invite à repenser complètement l’onboarding. Découvrez comment une approche soigneusement conçue peut transformer l'expérience des nouveaux développeurs et développeuses, en favorisant leur épanouissement et leur réussite.
    Mon objectif : vous inspirer et vous proposer des pratiques concrètes pour réussir vos prochaines intégrations !

    Merlin (Salle 6)
    mer. 14:40 - 15:05
    • Conférence

  • Découvrons le Product Operating model ensemble

    Dans cette session, je vous propose de découvrir le Product Operating Model, tiré du livre "Transformed" de Marty Cagan. Ce modèle offre une approche innovante et structurée pour améliorer la gestion des produits au sein des entreprises. Il s'appuie sur des principes éprouvés pour maximiser l'efficacité et la valeur des équipes produit.

    Je vous présenterai mes trois idées clés issues de ce modèle, qui peuvent être appliquées dans toute organisation agile

    Guenièvre (Salle 5)
    mer. 14:40 - 15:05
    • Conférence

  • Le coût du Mob Programming

    Mon équipe a travaillé exclusivement en mob programming pendant 2 ans. Nous n’utilisions qu’un seul ordinateur branché sur une grande télévision pour coder. En tournant toutes les 4 minutes au clavier.

    Durant cette période nous avons pris diverses mesures pour évaluer l’intérêt financier de cette pratique. Puis nous avons comparé avec d'autres techniques comme le binômage et le dev en solo.

    Dans ce quicky je vous présenterais nos mesures comparatives et vous pourrez répondre à cette question : le Mob Programming, ça vaut le coût ?

    Arthur (Salle 4)
    mer. 14:40 - 15:05
    • Retour d'expérience

  • Le conte chaud et doux des chaudoudoux

    Vous en avez marre de ce monde cruel et sans pitié où la communication est parfois rude et acerbe ?🧙‍♀️🧙Venez vous offrir une parenthèse enchantée !

    🧶Après avoir tissé les liens entre les participants et participantes, laisser vous porter par une narration scénarisée du conte chaud et doux des chaudoudoux de Claude Steiner.

    💞Pour finir ce voyage, un moment d'échanges de chaudoudoux qui font chauds et doux dans le cœur vous sera proposé. Une conférence très positive qui permet de découvrir une pratique qui vous veut du bien.

    🫶

    Viviane (Salle 3)
    mer. 14:40 - 15:30
    • Atelier

  • Tout ce qu'on peut faire avec 6 piéces de LEGO

    Imaginer et concevoir un produit ou un service basé sur des problèmes exprimés ou latents d’une certaine cible d’utilisateurs. Toujours intégrer l’utilisateur final de la solution sur toutes les phases du projet pour éviter l’effet tunnel du développement d’un projet pas adapté au besoin.

    Venez expérimenter l’intelligence collective à travers des ateliers collaboratifs et des Legos.

    Lancelot (Salle 2)
    mer. 14:40 - 15:30
    • Atelier

  • Just Say No to Your PO

    Just Say No to Your PO : Pourquoi et quand est-ce que c’est important de dire « non » à ta/ton PO en tant que dev dans une équipe agile

    Savoir dire non ne vient pas naturellement pour tout le monde, surtout quand on veut produire une application qui plaira aux utilisateurs/clients. En tant que développeur dans une équipe agile, on travaille avec le product owner pour répondre aux besoins des utilisateurs et des demandes clients, mais on est aussi les gardiens des bonnes pratiques et du code de notre projet. Dans ce talk, j'explique pourquoi il est parfois nécessaire de dire non aux demandes de son/sa product owner et dans quels cas c'est important de le faire.

    Merlin (Salle 6)
    mer. 15:05 - 15:30
    • Conférence

  • [REX] De l’idée au Creative Commons : Création d’un atelier d’éco-design

    L'écoconception web commence inévitablement par une grande phase de réflexion et de tri : Quelles fonctionnalités embarquer ? Pour quel usage ? Pour quels objectifs ? Avec quel impact environnemental ?

    Ces questions, nous nous les posons au début de chaque projet éco-conçu sans exception. Plutôt que de mener de longs débats au doigt mouillé avec les équipes du projet, nous avons imaginé un atelier qui éclaire les choix de l'équipe avec une mécanique forte de GreenUX.

    De l'idée aux tests sur de vrais projets en passant par la formalisation, la rédaction de la notice et le partage largement grâce au Creative Commons, je vous raconte la création de cette méthodologie bien pratique pour façonner un web plus raisonné.

    Guenièvre (Salle 5)
    mer. 15:05 - 15:30
    • Conférence

  • L'agilité dans des environnements techniques et transversaux : Retours d'expérience

    Rejoignez moi pour découvrir comment Criteo applique les méthodologies Agile dans un environnement technique centré sur les composants, lui permettant ainsi de surmonter des défis propres à son domaine tout en maintenant la flexibilité et garantissant son succès. Nous allons explorer ces défis en profondeur en partageant des exemples concrets, en détaillant nos pratiques et en nous plongeant dans le rôle central de l’Engineering Program Manager (EPM), en soulignant comment ce rôle incarne et fait progresser les principes Agile au sein de notre organisation.
    Je partagerai avec vous les avantages, les limites et les résultats de notre approche pour gérer des projets inter-équipes et inter-produits. Pour illustrer ces points, je raconterai des anecdotes, y compris une étude de cas d'un projet réussi mis en œuvre dans ce cadre.
    Nous examinerons aussi de plus près les initiatives et pratiques spécifiques qui favorisent une culture Agile chez Criteo, en expliquant comment cette culture influence la productivité globale et le moral des équipes. Nous conclurons avec des initiatives reproductibles et des enseignements clés pour cultiver un environnement encourageant dans des contextes similaires.

    Arthur (Salle 4)
    mer. 15:05 - 15:30
    • Conférence

  • Des leçons mutuelles : Enrichir le monde du Software et du Hardware

    Depuis une dizaine d'années, l’agilité s’est déployée en dehors du monde du Software. Elle s’est notamment invitée dans le monde du Hardware, rejoignant plus ou moins facilement son cousin le Lean.

    Marc Andreessen nous partageait en 2011 : « Software is eating the world. »

    Cette phrase nous interpellait sur le fait que tout devient logiciel. Le monde du Hardware a besoin d’agilité. Copier ce qui a été expérimenté dans le monde du Software ne fonctionne pas dans le monde du Hardware.

    Dans cette session, je vous partagerai les différences que j'ai constatées en accompagnant ces deux mondes et les bonnes pratiques qui pourraient mutuellement les enrichir.

    Morgane (Grand Carré)
    mer. 16:00 - 16:50
    • Retour d'expérience

  • Quand les RH postulent à l'agilité...

    “Fais une formation, change de posture, sois acteur de ta vie professionnelle, sois attentif à tes équipes… Oui, aux RH, on est très fort pour donner des conseils ! Et comme vous le savez, les conseils, c’est plus facile à donner qu’à appliquer ! Enfin, ça c’était avant… la vérité, c’est que…

    Les Ressources Humaines ont un rôle stratégique dans la transformation en mode agile d’une grande entreprise : conduite du changement, accompagnement des équipes, accompagnement du management… Et pour remplir ce rôle, il est indispensable de comprendre la transformation que vivent les équipes.
    Mais alors, les Ressources Humaines ne devraient-elles pas commencer par se transformer elles-mêmes ?
    Pourquoi pas, mais l’agilité, c’est possible pour les Ressources Humaines ?
    Eh bien oui, l’agilité est avant tout un état d’esprit et toutes les typologies d’activité peuvent se l’approprier.

    Nous sommes la DSI d’un groupe de la grande distribution française, et en tant que Directrice des Ressources Humaines, accompagnée de notre Coach Agile interne, j’ai relevé le pari de transformer notre équipe support RH en partenaire stratégique de notre organisation, alignant avec agilité les stratégies RH et les exigences technologiques et organisationnelles de notre entreprise.

    Au travers de notre retour d’expérience, vous saurez de quelle manière nous avons relevé ce défi :
    - pour quelles raisons
    - les étapes clés de notre passage à l’agilité, et leur adaptation aux spécificités de notre environnement
    - les pièges à éviter, les écueils rencontrés
    - les enseignements que nous en avons tirés au sein de l’équipe
    - les impacts significatifs sur notre organisation ?

    Vous êtes dirigeants, managers, professionnels des Ressources Humaines, ou tout simplement intéressés par la transformation agile, cette conférence s’adresse à vous.

    Merlin (Salle 6)
    mer. 16:00 - 16:50
    • Conférence

  • Un cadre posé avec intention pour passer de l'implicite à l'explicite

    Que ce soit en entreprise, en atelier ou bien entre collègues : il y a des règles. Elles sont la plupart du temps implicites et c’est ce qui peut parfois amener de la confusion, des incompréhensions et empêcher les individus de se comprendre et d’atteindre leurs objectifs.
    Dans cette conférence, je vous propose de se questionner ensemble sur la façon dont un cadre défini avec intention peut améliorer la collaboration et permettre un alignement des objectifs pour mieux les atteindre.
    Je vous présenterai mes outils et astuces préférés pour mettre en place des cadres dans différents contextes et chasser l’implicite pour laisser place à l'explicite.

    Dans cette conférence, je vous présenterai mes outils et astuces préférés pour mettre en place des cadres avec intention dans le but de chasser l’explicite pour laisser place à l’implicite.

    Guenièvre (Salle 5)
    mer. 16:00 - 16:50
    • Conférence

  • Les Tests : Ces Saboteurs de l'Agilité

    Nous allons explorer un paradoxe aussi frustrant que de marcher sur un Lego. Vous êtes prêts à conquérir le monde avec votre équipe agile, mais voilà, les tests débarquent pour tout compliquer.

    Imaginez : votre équipe agile, prête à voler de succès en succès, se retrouve enchaînée par une montagne de tests interminables.

    Lors de cette session, nous allons :

    Les Tests : Héros ou Méchants ? Découvrir pourquoi les tests, aussi essentiels soient-ils, peuvent transformer une équipe agile en une bande de tortues rampantes.
    Histoires de Terrain : Partager des anecdotes et des cas concrets où les tests ont joué les trouble-fêtes.
    Stratégies de Réconciliation : Apprendre comment transformer ces saboteurs en alliés.

    Arthur (Salle 4)
    mer. 16:00 - 16:50
    • Conférence

  • ChangeManagement au Gazouilleur - Ferez-vous mieux que Léon Musc ?

    Avez-vous déjà rêvé détenir le pouvoir de voyager dans le temps pour modifier une décision ?

    Avec ce serious game, vous aborderez toutes les facettes du ChangeManagement3.0 de Jurgen Appelo. Vous réfléchirez à vos intentions pour votre conduite du changement, et aux effets que prendront vos décisions.

    Vous apprendrez à danser avec le système, considérer l'humain et stimuler le réseau pour changer l'environnement.

    Viviane (Salle 3)
    mer. 16:00 - 16:50
    • Atelier

  • Tous ensemble : Atelier de l'inclusion

    La conception des produits crée de l’exclusion dont les développeurs ou designers sont souvent peu conscients. En améliorant le caractère inclusif d’un produit, on peut à la fois améliorer la qualité et le confort d’usage pour tous, mais aussi trouver de nouvelles fonctionnalités.

    Dans cet atelier, nous travaillerons sur des situations de vulnérabilité ou sociales qui peuvent amener des besoins particuliers dans les expériences de produits ou services (handicap, situations de précarité, neurodiversité, maladie psychique, orientation sexuelles…) avec des cas concrets pour plonger dans la façon dont ces différences peuvent impacter nos produits et services. Nous allons pouvoir imaginer des solutions inclusives en travaillant sur un parcours et un jeu de cartes qui pourrait être utilisé pour sensibiliser les équipes à ces situations parfois invisibles ou ignorées.

    Lancelot (Salle 2)
    mer. 16:00 - 17:50
    • Atelier

  • Naviguer à vue

    Une conférence sur l’incertitude : s’adapter à un environnement en mutation constante

    Dans un monde en perpétuelle mutation, la capacité à prendre des décisions éclairées est essentielle.

    Cette conférence vous donnera des clés opérationnelles pour comprendre l’incertitude, afin de choisir la stratégie la plus adaptée aux différentes situations. Elle vous permettra également de mieux comprendre vos réactions face à l’incertitude, et vous aidera à créer un environnement pour rester sereins lorsque vous « naviguez à vue ».

    Vous repartirez avec des clés opérationnelles décrypter votre environnement et gagner en souplesse et en réactivité :
    - Comment se préparer aujourd'hui pour le monde de demain ?
    - Peut-on « prévoir l’imprévisible » ?
    - Comment gérer sereinement l’incertitude sur le plan individuel et sur le plan collectif ?

    #incertitude #changement #agilité #leadership #agilité

    Morgane (Grand Carré)
    mer. 17:00 - 17:50
    • Conférence

  • De la vision à la valeur : mes triomphes et défis en tant que Product Owner.

    A travers des anecdotes personnelles et des cas pratiques, je vous invite à explorer les bonnes pratiques acquises et les pièges rencontrés durant mes deux premières années d'expérience en tant que PO.

    Mon objectif est que vous puissiez vous identifier aux situations présentées et que vous soyez je l'espère inspirés à explorer de nouvelles approches sur vos projets.

    Nous aborderons ensemble principalement 3 points :
    - La proximité, c'est le pouvoir : Comment j'ai appris à écouter et à comprendre profondément les besoins de mes utilisateurs.
    - L'agilité dans les objectifs : Comment j'ai réussi à adapter ma stratégie tout en gardant un cap et une vision claire.
    - L'art de mesurer : Comment j'ai intégré une mesure de la valeur à mon projet pour guider mes décisions et célébrer les réussites.

    Alors si dans votre contexte vous rencontrez des difficultés à construire un produit qui fait sens pour vos utilisateurs ; que vous soyez Product Owner, Scrum Master ou tout simplement curieux d'affiner vos pratiques ; ce REX est fait pour vous !

    Merlin (Salle 6)
    mer. 17:00 - 17:50
    • Retour d'expérience

  • Le Leadership est mort, vive le Leadership !

    Bienvenue dans l'ère où le leadership à l'ancienne, avec son trône de pouvoir et son sceptre d'autorité, semble aussi dépassé qu'un vieux Nokia 3310.

    Il ne parvient plus à relever les défis contemporains ni à résonner auprès des nouvelles générations. Il est donc temps de Le métamorphoser.
    Cette conférence s'adresse à vous, Coachs Agile, Managers, Scrum Masters, Lead Devs, qui Devez au quotidien faire preuve de leadership.

    Nous vous invitons à un voyage où l'intelligence émotionnelle et la sécurité psychologique ne sont pas de simples concepts, mais les pierres angulaires d'un leadership modernisé.
    Un voyage où les émotions ne sont plus taboues, mais des alliées redoutables.
    Un voyage où vos compétences agiles sont cruciales dans un environnement complexe et en mutation.
    un voyage où l'inclusion et la diversité ne sont pas de simples mots à la mode, mais des piliers d'un environnement professionnel sain et productif.

    Durant cette conférence, nous parcourrons les qualités nécessaires pour être un ou une leader agile dans un monde en constante évolution, nous l’enrichirons d'exemples concrets et d'actions immédiatement applicables.

    Venez redéfinir avec nous les contours d'un leadership adapté aux défis de notre époque, un leadership où la compréhension, l'empowerment, et l‘émergence d‘une vision partagée sont les moteurs de la découverte de nos talents d'agent du changement.

    Guenièvre (Salle 5)
    mer. 17:00 - 17:50
    • Conférence

  • Design Thinking : Notre potion magique pour transformer vos projets

    Vous entendez beaucoup parler de design thinking mais vous ne savez pas à quoi cela correspond ou comment le mettre en œuvre alors cette présentation est faite pour vous.
    Nous allons vous présenter les étapes de la recette de notre potion magique en vous décrivant toute la phase de design (la théorie) et vous partager notre retour d'expérience sur un cas concret de refonte d'IHM (notre mise en pratique).
    On évoquera ensemble la démarche, l'organisation et les outils adoptés dans le cadre de notre projet dans les différentes phases : de la compréhension du besoin, l'animation des ateliers au prototypage et maquettage des nouveaux écrans de l'application.
    Nous sommes 2 business analystes (et non des magiciennes) ayant travaillés dans des domaines variés et sur des contextes techniques très différents. Nous avons hâte de partager avec vous sur ce sujet qui nous anime !

    #CharteGraphique #UX/UI #Figma #Mentimeter #PrimeNG #Boosted

    Arthur (Salle 4)
    mer. 17:00 - 17:50
    • Retour d'expérience

  • Révélez le potentiel de vos équipes grâce au Coaching des talents

    Avez-vous l’occasion de faire quotidiennement ce que vous savez faire de mieux ? Sur les 1,7 million de salariés interrogés dans 101 entreprises, moins de 20% ont répondu à cette question de manière affirmative !

    C’est un grand paradoxe des entreprises d'aujourd'hui : les sondages démontrent que les employeurs n'utilisent pas les points forts de leurs employés, mais la plupart des programmes de développement se concentrent sur l'amélioration des points faibles de leur collaborateurs !

    Pourquoi les entreprises préfèrent-elles « contrôler les dommages » plutôt qu’explorer les potentiels de leurs employés, source naturelle et intarissable de performance durable ?

    L’atelier propose une vision et une approche pratique, inspirée des recherches de Gallup qui pourrait être intégrée dans le coaching Agile pour remettre le focus sur le potentiel unique de chaque employé et créer à la fois le sentiment d’épanouissement personnel, la motivation intrinsèque et de la valeur pour l’entreprise.

    Nous répondrons ensemble, à travers une réflexion et une expérimentation collective, aux questions suivantes :
    - Comment définir un « talent » qui peut être valorisé dans le cadre professionnel ?
    - Comment s’y prendre pour explorer et identifier les talents de façon individualisée ?
    - Comment stimuler le développement des talents pour créer de la valeur ?

    Les participants repartiront à la fois avec une méthodologie applicable dans leurs équipes et la conscience de leurs propres atouts à explorer.

    Viviane (Salle 3)
    mer. 17:00 - 17:50
    • Atelier

  • Mots à maux : comment le langage reflète et entretient la toxicité dans notre industrie.

    Chaque industrie, chaque groupe social a son jargon et son parlé. Les adolescent·es ne sont pas les seul·es à inventer leurs mots afin de montrer une appartenance, c’est une attitude qui suit l’être humain tout au long de sa vie.

    Dans cette conférence nous verrons ensemble, en nous appuyant sur des travaux de chercheuses et de chercheurs et sur nos expériences, comment ce langage se construit comme un reflet du groupe auquel il appartient. Ensuite, nous étudierons le jargon de la tech et observons ce qui est reflété, parfois grossi, à travers ce prisme. Nous réfléchirons finalement ensemble à comment améliorer notre industrie et la rendre plus inclusive à travers le langage, ou comment jouer sur le reflet pour changer sa réalité.

    Morgane (Grand Carré)
    jeu. 10:30 - 11:20
    • Conférence

  • Osons l'émotion au service des équipes

    Cette conférence / atelier essaiera de répondre à deux questions :

    Pourquoi développer d’autres intelligences et lesquelles ?

    Comment les développer via des ateliers pratiques à faire en équipe ?

    Merlin (Salle 6)
    jeu. 10:30 - 11:20
    • Conférence

  • Product peoples, qui sont ces gens qui vous veulent du bien ?

    Explorons ensemble les rôles des "Product Peoples". Du Product Manager au Product Designer, en passant par le Product Owner, et bien d'autres ... Découvrez comment ces professionnels dynamisent les équipes de développement, impulsent la croissance des entreprises et créent des expériences utilisateur exceptionnelles. Qui sont-ils ? Que font-ils ? Comment et avec qui collaborent-ils pour créer des produits qui répondent aux besoins des utilisateurs? Comment la culture produit leur permet-elle d'être agents du changement ? Comment propulsent-ils les entreprises vers l'avant ? Plongez dans les coulisses des product peoples.
    La conclusion va sûrement vous surprendre !

    Guenièvre (Salle 5)
    jeu. 10:30 - 11:20
    • Conférence

  • Scrum Master anti-gaspi : boostez votre efficacité avec le lean !

    Le rôle du Scrum Master ne se limite pas à la simple gestion des sprints : il est le catalyseur de l'efficacité et de la productivité de l'équipe.

    Le gaspillage est un truc rarement pris en compte dans le delivery : les équipes se concentrent sur la productivité avant tout !

    Comment un Scrum Master peut-il tirer parti du lean pour identifier et éliminer les gaspillages qui freinent son équipe ? Cette présentation lui propose une approche pragmatique pour gommer les inefficacités et activer les leviers de performance.

    - Comprendre l'importance de l'élimination des gaspillages : Pourquoi chaque gaspillage éliminé est une victoire pour l'efficacité.
    - Identifier, quantifier et éliminer les gaspillages : Méthodes pratiques et outils pour repérer et réduire les sources de gaspillage au quotidien.
    - Le rôle du Scrum Master dans ce processus : Comment le Scrum Master peut devenir un champion de l'amélioration continue en intégrant ces concepts dans son approche.

    Rejoignez-nous pour découvrir comment transformer les obstacles en opportunités d'apprentissage et faire de votre équipe agile un modèle d'efficacité. Aucun Scrum Master cherchant l'excellence ne voudra manquer cette exploration des synergies entre Lean Management et agilité.

    Arthur (Salle 4)
    jeu. 10:30 - 11:20
    • Conférence

  • Partager et construire sa vision produit sans linéarisation: Atelier Opportunity Tree Mapping

    La communication claire et concise reste l'une des clefs fondamentales pour aligner des équipiers et équipes produits. Lorsque l'on crée des produits, et bien que l'on choisisse de se concentrer sur des initiatives clefs, la réflexion ne suit pas une ligne droite et dépend souvent des résultats obtenus et imaginés.

    Cette recherche de linéarisation, de canvas à remplir et de simplification conduit parfois à une vision erronée de la pensée et de la réflexion. De fait, on en oublie le résultat (outcome) escompté et surtout on coupe la force de créativité, d'hypothèses et de champs des possibles et des opportunités à explorer. De plus un format engageant et ouvert de divergence inclus tout le monde dans cette réalisation : le produit se construit en équipe.

    Je vous propose donc de (re)découvrir un atelier complémentaire.
    Simple et utile à la projection, l'atelier d' Opportunity Solution Tree, documenté par Teresa Torres met au centre la visualisation de la pensée et valorise l'expérimentation.

    Une première partie de mise en pratique sera réalisée pour comprendre les mécanismes de l'atelier puis, par la suite une session d'échange sur les leviers qu'il crée sera mis en avant.

    C'est pourquoi, nous rythmerons également cet atelier par des introspections, questions et échange autour de la discovery en continu, la mesure de l'impact, l'importance de l'expérimentation, l'empowerment (inspiration de la définition de Marty Cagan) des équipe techs et leur inclusion dans l'approche produit.

    Viviane (Salle 3)
    jeu. 10:30 - 12:20
    • Atelier

  • Atelier "Droit à l'erreur" - Enjeu personnel ou d'organisation ?

    Beaucoup d’entreprises/organisations "Agile" ont fait du droit à l’erreur et à l’échec une règle, une Valeur fièrement affichée, le proclamant comme un pilier de leur système de management...
    Mais est-ce vraiment uniquement d’elles que cela dépend ? Sont-elles certaines que leurs processus internes permettent un vrai droit à l'erreur ?

    C’est ce que je vous propose de découvrir au cours d’un atelier où vous découvrirez un tout nouvel outil/jeu, le Failure Toy, que nous débrieferons en intelligence collective.

    En tant que dirigeants, managers, collaborateurs, étudiants, mais aussi parents vous repartirez à coup sûr de cet atelier avec un nouveau regard sur le sujet.
    Probablement avec des questions également.

    Quant aux réponses, si elles existent, elles viendront de vous ou du groupe !

    Lancelot (Salle 2)
    jeu. 10:30 - 12:20
    • Atelier

  • S’échapper du cadre pour en apprécier un autre ?

    « Think out of the box » : c’est le mantra des 10 dernière années. Pense autrement, dépasse tes limites, ouvre-toi de nouvelles portes…
    Cela signifie tout simplement « penser en dehors des sentiers battus » et sortir du cadre. Et justement, c’est l’un de nos challenges d’Agilistes d’accompagner les individus à évoluer et rompre avec des normes invisibles.

    Mais au final pour les amener à quoi : à apprécier un nouveau cadre ? Ou même un autre framework ?
    Et si nous commencions à cultiver plus de mauvaises herbes…

    Morgane (Grand Carré)
    jeu. 11:30 - 12:20
    • Conférence

  • Le feedback, et si on allait le chercher ?

    En agilité, le feedback est un pilier essentiel pour stimuler l'amélioration continue et renforcer la collaboration au sein des équipes. Même dans un cadre sécurisé où la communication se passe bien, il n’est pas forcément aisé ou naturel de donner ou recevoir du feedback. Et il est encore plus difficile d’aller le chercher !

    Pourquoi est-ce si compliqué et qu'est ce qui entre en jeu quand on demande du feedback ?

    Explorons ensemble les différents enjeux autour de la demande de feedback et comment cette compétence clé peut vous aider pour vous améliorer individuellement et collectivement.

    Notre proposition : de l’inspiration et quelques pratiques applicables pour votre prochaine demande de feedback !

    Merlin (Salle 6)
    jeu. 11:30 - 12:20
    • Conférence

  • Arrêtez de croire que vos équipes sont stables !!! Cultivez plutôt la Flexibilité de vos équipes

    Le Continous Delivery est devenu la norme , mais nous continuons à penser que nos équipes sont « stables » alors que ses membres entrent, sortent, puis reviennent, créent leur propre entreprise, sans parler des incessantes réorganisations que nous vivons tous dans nos entreprises !

    Et si nous inventions le « Continous Re-Teaming » de la même manière que nous faisons du Continous Delivery ? Et si au lieu de nous plaindre de l’instabilité des équipes nous réfléchissions à comment créer des équipes capables de mieux réagir avec cette nouvelle dynamique ?

    Au cours de cette conférence, je vous guiderais à travers les principes fondamentaux du livre Dynamic Reteaming de Heidi Helfand et nous découvrirons des approches qui favorisent l'adaptabilité et la résilience au sein des équipes. Nous plongerons dans les avantages de cette pratique, du renforcement de la collaboration à l'amélioration de la productivité, en passant par la réduction du stress associé aux changements d'équipe.

    Que vous soyez un chef d'équipe cherchant à améliorer la flexibilité de votre groupe ou un professionnel désireux de comprendre comment adapter vos équipes aux changements organisationnels, cette conférence vous offrira des perspectives précieuses et des stratégies pratiques pour prospérer dans un monde en évolution constante.

    Guenièvre (Salle 5)
    jeu. 11:30 - 12:20
    • Conférence

  • Pourquoi on aime le cycle en V

    Après sept ans à être Scrum Master et à coacher des équipes sur l'Agilité, j'ai eu la chance de participer à un projet en cycle en V ! Loin de ma zone de confort, cette expérience m'a permis de comprendre ce que mes client⸱e⸱s et parties prenantes aiment dans ce cadre de travail, ce qui les rassure et les y conforte. Je vous propose d'en discuter ensemble, et de voir quelles pistes peuvent être prises pour collaborer avec des partenaires qui ne jurent que par des diagrammes de Gantt !

    Arthur (Salle 4)
    jeu. 11:30 - 12:20
    • Retour d'expérience

  • De l’égo à l’éco : le jeu des 7 différences pour apprendre à surfer

    Qui dit changement dit deux possibilités : résister ou apprendre à surfer la vague du changement. Aujourd’hui les vagues sont nombreuses, certaines sont même très hautes et peuvent nous faire peur. Il est temps d’apprendre à surfer !

    Ce changement sociétal que nous vivons est exprimé et modélisé par le MIT de la manière suivante : l’enjeu est de passer d’un mode de penser Ego à un mode de penser Eco et de diriger à partir d’un futur émergent et non d’une planification fabriquée.

    Mais si les mots égo et éco représentent quelque chose pour chacun d’entre nous, qu’est ce qui nous permet véritablement de reconnaitre si nous fonctionnons, individuellement et collectivement, depuis un mode égo ou un mode éco ?

    Le jeu des 7 différences peut nous aider à y voir plus clair et être une bonne approche pour un premier cours d’initiation au surf.

    Morgane (Grand Carré)
    jeu. 13:30 - 14:20
    • Conférence

  • Parcours sociodynamique dans les modèles organisationnels

    Unité à l'intérieur et ouverture vers l'extérieur sont deux axes sur lesquels une entreprise peut évoluer, réfléchir, peut se construire : envie / besoin de créer un fort sentiment d'appartenance ? Envie / besoin d'initier plein d’interactions avec l’extérieur ? Envie / besoin d'automatiser des processus internes ?

    C'est bien tout ça ?
    Ou au contraire c'est mal ?
    C'est possible du cumuler une unité interne forte et une ouverture forte ?

    La matrice EGO / ECO étudie cette dialectique et décrit des types purs d'organisation.

    Je vous propose lors de cette session de découvrir cette matrice, d' échanger dessus et de l' expérimenter sur des cas concrets.

    Merlin (Salle 6)
    jeu. 13:30 - 13:55
    • Conférence

  • Optimiser vos réunions !

    Vendredi, 17h, 13 personnes... Ce qui me semblait évident dans l'organisation d'une réunion ne l'était peut être pas pour tout le monde. Allais-je continuer à perdre des heures en réunions? (Spoiler alerte : non) J'ai choisi de partager ma vision, et pour cela, il m'a fallut conforter mon opinion. Moi qui pensait déjà connaitre le graal d'une réunion efficace, quelques recherches biblio sont venues bousculer mes propres croyances. Vous vous demandez quel est le fruit de ce travail? Venez découvrir comment VOUS pouvez changer les réunions.

    Guenièvre (Salle 5)
    jeu. 13:30 - 13:55
    • Conférence

  • Comment s'organiser pour réssusciter un projet "legacy" critique

    Dans cette session, nous vous proposons un retour d'expérience suite à notre reprise d'un ancien projet qui n'était pas maintenu.
    Voici les points que nous aborderons :

    - Constitution de l'équipe : Comment nous avons assemblé une équipe pluridisciplinaire avec les compétences et l'état d'esprit appropriés.
    - Découverte du Projet : Techniques que nous avons utilisées pour monter en compétence sur le projet de manière efficace
    - Migration Durable : Notre approche pour passer des technologies obsolètes à une solution robuste et maintenable.
    - Partage d'Informations : Stratégies pour assurer une communication efficace et un transfert de connaissances au sein de l'équipe.
    - Tests : Mise en place d'un cadre de test rigoureux pour garantir la qualité et la fiabilité.
    - Gestion de la Dette Technique : Identification, priorisation et traitement de la dette technique accumulée.
    - Cohésion de l'Équipe : Favoriser la collaboration et une forte culture d'équipe tout au long du projet.

    Arthur (Salle 4)
    jeu. 13:30 - 13:55
    • Retour d'expérience

  • A la découverte des Liberating Structures

    Il s'agit d'un atelier pratique pour faire découvrir et pratiquer les Liberating Structures. Les participants auront l'occasion de pratiquer 2 à 3 Liberatings Structures. Puis j'en présenterai quelques autres.

    Viviane (Salle 3)
    jeu. 13:30 - 14:20
    • Atelier

  • Les tests agiles : un jeu pour progresser en équipe !

    L’agilité ça peut marcher… mais bon y’a quelques prérequis. Déjà, il nous faut des pratiques de tests adaptés. En effet, livrer très souvent (afin d’avoir des boucles de feedback), ça veut dire aussi tester très souvent. Il va nous falloir être bons à ça sinon, ça va juste nous coûter trop cher et la qualité sera négligée. Et vous, où en êtes-vous dans vos pratiques de test ?

    Venez découvrir, par la pratique, le jeu de cartes Tests Health Check et voir comment ce jeu peut vous aider à faire le point sur vos pratiques actuelles et les faire progresser.

    Vous repartirez avec de l’inspiration et un outil directement actionnable dans votre équipe ou votre contexte.

    Lancelot (Salle 2)
    jeu. 13:30 - 15:20
    • Atelier

  • Le mentorat, cet outil catalyseur de carrière !

    L’évolution de carrière dans la tech est un problème à tous les niveaux : pour les jeunes qui n’arrivent pas à s'insérer, pour les seniors qui n’arrivent pas à soutenir leurs ambitions, et pour les entreprises qui n’arrivent pas à retenir leurs talents.
    Et si je vous disais que la solution de tous vos problèmes se trouvait dans la pratique du mentorat ?
    J’ai découvert cet outil merveilleux quand j’ai vécu dans différents pays européens. Grâce à lui, j’ai approfondi mes connaissances, mené à bien mes objectifs et améliorées mon épanouissement professionnel sur le long terme.
    De retour en France, avec l’intention de me reconvertir dans la tech, j’ai rencontré de la résistance quand j’ai voulu réimplémenter ces techniques : le processus ne semblait pas naturel à mes interlocuteurs. Dans ces moments-là, j’ai compris que le mentorat est dramatiquement sous-exploité par les personnes comme par les organisations en France. Je vais mettre en lumière ces pratiques, et vous montrer les bénéfices que vous en tirerez.

    Merlin (Salle 6)
    jeu. 13:55 - 14:20
    • Conférence

  • Ralentir pour mieux accélérer! Transformer les Défis en Succès avec l'Approche Systémique

    Face aux échecs et aux coûts parfois exorbitants des transformations agiles, il est temps de repenser l'approche. Cette conférence plonge au cœur du problème en explorant pourquoi tant de transformations agiles échouent à livrer des résultats concrets et laissent derrière elles un sentiment de scepticisme. En nous inspirant des enseignements de l'école de Palo Alto, nous découvrirons comment une approche systémique peut surmonter la résistance au changement, en se concentrant sur les relations et les interactions au sein des organisations. Rejoignez-nous pour apprendre comment intégrer ces principes systémiques avec l'agilité, afin d'ancrer des transformations agiles rapides, efficaces et durables au sein de votre entreprise.

    Guenièvre (Salle 5)
    jeu. 13:55 - 14:20
    • Conférence

  • L'icebreaker, bien plus qu'un jeu

    Après 120 sprints et quasiment autant d'icebreakers différents, les icebreakers sont devenus dans mon équipe une tradition, un support d'expression, et bien plus.
    Retour d'expérience et conseils pour exploiter au max ce petit quart d'heure qui met tout le monde d'attaque! Nous verrons ensemble ce qui fait un bon icebreaker, un mauvais, et comment les choisir au mieux pour complémenter votre rétro.

    Arthur (Salle 4)
    jeu. 13:55 - 14:20
    • Retour d'expérience

  • Soyez créatifs ! Ou pas...

    Avez-vous déjà eu envie de transformer le monde ?
    Une envie si forte que vous voudriez l'exprimer dans vos réalisations.
    Dans ce cas, la créativité est probablement une de vos sources de motivation au quotidien.

    Vous avez probablement entendues, peut-être même prononcées, une de ces injonctions à la créativité :
    « On est pas des pisseurs de code, il faut laisser s'exprimer notre créativité »;
    « Sur le papier c'est joli, et super vendeur, mais tu peux me dire comment je l'implémente ? »;
    « C'est joli ton truc, mais je vais faire autre chose ! J'ai besoin de laisser parler ma créativité ? » ;
    « Les designers, ça sert à nous faire rêver ».

    Pour Céline et Nicolas, designer et leader technique, ces petites phrases ont fini par toucher une corde sensible !

    Prenez part à ces réflexions construites autour d'observations et d'expériences liant créativité et développement web.
    Et si nos métiers visent à résoudre des problèmes, ne devons nous pas avant tout concevoir des solutions adaptées ?
    Alors, la créativité oui ! Mais pas tout le temps, et pas partout...

    Morgane (Grand Carré)
    jeu. 14:30 - 15:20
    • Conférence

  • Les leçons du sport : Comment les principes sportifs peuvent renforcer les équipes agiles

    En cette année olympique, explorons ensemble les synergies entre le monde du sport et les équipes agiles !
    Nous examinerons de près les valeurs fondamentales du sport telles que le leadership, la confiance, la résilience, la motivation, et l'innovation, en découvrant comment ces principes peuvent être appliqués pour améliorer la performance des collectifs agiles.

    Cette conférence interactive sera ponctuée de vidéos pour débriefer sur des grands moments de l'histoire du sport, et présentera des outils et astuces afin de fédérer et booster vos équipes.

    Merlin (Salle 6)
    jeu. 14:30 - 15:20
    • Conférence

  • Kanban, ce n’est pas juste un tableau avec des colonnes et des post-it !

    Récemment je proposais à un projet l’idée d’un tableau Kanban pour les aider. La réaction fut immédiate : “Mais Sébastien, Kanban ça ne va pas nous aider, c’est juste un tableau avec des colonnes et des post-it !”. De toute évidence certains préjugés ont la vie dure !

    Dans cette session, je vous propose de commencer par un rappel de la méthode Kanban. Puis je partagerai avec vous quelques conseils pour bien commencer avec Kanban, tout en déconstruisant quelques mythes et préjugés qui seront autant d'occasions d'explorer quelques points méconnus au cœur de la méthode Kanban et de son efficacité.

    Cette session vous permettra de :
    - mieux comprendre les mécanismes sous-jacents au cœur de la méthode Kanban
    - vous apporter des idées pour bien commencer ou (re)dynamiser votre Kanban
    - changer vos éventuels préjugés sur Kanban

    Guenièvre (Salle 5)
    jeu. 14:30 - 15:20
    • Conférence

  • Ca va marcher, je l’ai lu dans un livre

    Avez-vous déjà ressenti que les cadres agiles, les méthodologies et les pratiques semblent parfois se transformer en des processus rigides qui ne correspondent plus à leur intention initiale ? Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi il nous arrivait de prendre autant de liberté avec les outils que nous manipulons tous les jours? Essayons ensemble de clarifier le véritable sens de nos pratiques en mettant en lumière l'importance de l’idée que leurs créatrices et créateurs avaient en tête.

    Nous explorerons comment des cadres pourtant aussi convenus que Scrum ont malgré tout évolué au fil du temps, et comment ils peuvent parfois être mal interprétés, voire pervertis. Nous discuterons de l'impact du "Dark Scrum" de Ron Jeffries, des rétrospectives d'Esther Derby, de la gestion d'équipe, des story points, et plus encore. Vous découvrirez comment ces pratiques peuvent dévier de leur intention originale et comment cela peut affecter les équipes et les projets.

    Le but de cette conférence est de vous donner des outils concrets pour évaluer et adapter vos pratiques agiles à votre contexte, en prêtant une attention toute particulière au respect de leur esprit initial. Vous repartirez avec une compréhension approfondie de l'importance de l'intention derrière chaque méthode, chaque outil, et une proposition de canva pour les personnaliser de façon pertinente pour en tirer le plein potentiel dans notre monde complexe et en mouvement.

    Cette approche pragmatique de l'agilité vous aidera à démystifier cet éternel dilemme entre appliquer stricto sensu un cadre, succomber aux sirènes de la personnalisation ou l’ivresse d’un modèle maison. Vous en repartirez avec une meilleure idée des pièges tantôt de l'agilité dogmatique, tantôt d’une personnalisation trop belle pour être vraie.

    Rejoignez-nous pour une exploration approfondie de nos pratiques dans le monde réel, et découvrez comment tirer le meilleur parti de nos outils et méthodologies pour le succès de votre équipe.

    Arthur (Salle 4)
    jeu. 14:30 - 15:20
    • Conférence

  • L'extinction des dinosaures : Entre comportement toxique et manque de sens, que faire ?

    Certaines organisations vivent encore a l'ère du crétacé, tant sur la culture, les postures managériales, la lourdeur administrative, la structure matricielle, et les comportements plus toxiques les uns que les autres. Ces dinosaures vont-elles survivre a l'évolution de nos sociétés, aux exigences des salariés bien plus soucieux de leur bien être et de leur équilibre pro-perso ?

    Mario et Rémi vous proposent une aventure rempli d’énergie, un regard fun et décalé pour détecter ces fameux dinosaures, insuffler du changement dans ces environnements, et prendre du recul sur cette industrie génératrice de souffrance au travail et de perte de sens.

    Viviane (Salle 3)
    jeu. 14:30 - 15:20
    • Conférence

  • Ralentir pour aller plus loin. (Plus vite ?)

    Pourquoi chercher à aller plus vite dans un monde où tout nous incite au contraire à ralentir ?

    Depuis 20 ans, l'agilité prône un rythme soutenable et pourtant les équipes sont incitées à aller toujours plus vite.

    Et si ralentir, nous permettait d'aller plutôt plus loin. Plus loin ensemble, plus longtemps. Plus sereinement.

    Comment à titre individuel, en équipe et en tant qu'organisation, une philosophie et des pratiques slow pourraient nous aider à mieux travailler ensemble et créer plus de valeur sur le long terme.

    Morgane (Grand Carré)
    jeu. 15:50 - 16:40
    • Conférence

  • Apprendre Sans Frontières : Un voyage entre Éducation et Agilité

    Dans cette session inspirante, "Apprendre Sans Frontières : Un voyage entre Éducation et Agilité", nous embarquerons ensemble dans un périple à travers les écoles du monde. Découvrez comment, de l'Asie à l'Amérique Latine, les principes d'agilité et les méthodes d'enseignement innovent main dans la main pour façonner l'avenir de l'éducation. À travers des anecdotes et des observations tirées de mon tour du monde éducatif, j'explore les similitudes frappantes entre l'agilité et les pratiques pédagogiques d'ailleurs. Cette session révèle comment la fusion de l'agilité et de l'éducation peut non seulement enrichir l'expérience d'apprentissage mais également équiper nos jeunes apprenants avec la soif de connaissances nécessaire pour relever les défis de demain. Rejoignez nous pour une exploration qui promet de redéfinir votre vision de l'apprentissage et de l'enseignement, et qui pourrait bien détenir des clés pour changer le monde.

    Merlin (Salle 6)
    jeu. 15:50 - 16:40
    • Conférence

  • Voyage au coeur de l’agilité, une aventure immersive

    Il était une fois, une équipe agile, dans laquelle Ella Toufet s’occupe des tests pour l’ensemble des produits de l'équipe. Lassée de cette position, elle souhaite partir pour de nouvelles aventures. Ella annonce à son équipe son départ, laissant ses collègues stupéfaits.

    Jusqu’alors équipe experte et complémentaire, comment notre équipe, vous, allez faire face à cette perte de savoir ?

    Dans la peau de Charlie, Scrum Master de l’équipe, faites les bons choix, pour permettre à cette équipe de faire face à ce bouleversement.

    Guenièvre (Salle 5)
    jeu. 15:50 - 16:40
    • Conférence

  • Les strokes, pourquoi s'en priver ?

    Les Signes de Reconnaissance (SDR ou « Strokes ») correspondent à un besoin vital pour l'être humain, ils alimentent le sentiment d'exister et notre valeur aux yeux des autres. C'est une source d'énergie personnelle et relationnelle puissante et totalement gratuite.
    Et pourtant l'échange de SDR est loin d'être la norme dans les sphères personnelles et professionnelles.

    Lors de cette session, je partagerai comment la découverte des Strokes et de l'Analyse Transactionnelle m'ont permis de comprendre mes besoins de reconnaissance et adapter mes comportements associés. Et ainsi disposer de nouveaux leviers pour mes accompagnements collectifs.

    Quels sont les signes dont vous le plus besoin ? Et comment vous les procurez-vous ? Comment en donnez-vous ?
    Etes-vous dans une organisation où règne la pénurie de Signes de Reconnaissance ou leur abondance sincère ? Comment se prémunir de conflits grâce aux signes de reconnaissance ?

    #Feedback, #Communication, #JeuxPsychologiques #AnalyseTransactionnelle #Chaudoudoux #PopRock

    Arthur (Salle 4)
    jeu. 15:50 - 16:40
    • Conférence

  • Marre de subir certains contextes ? Et si vous décidiez vraiment ?

    Face à certaines situations, vous pensez que vous n'y pouvez rien, que c'est la faute du système ou que vous n'êtes pas légitime pour agir ?
    Dans cet atelier court, nous allons utiliser 2 modèles pour reprendre un peu le contrôle sur certaines situations et arrêter de fuir ou de subir...si vous décidez de venir à cette session =)

    Viviane (Salle 3)
    jeu. 15:50 - 16:40
    • Atelier

  • No Bullshit Product Management

    Découvrez No Bullshit Product Management, un jeu de 54 cartes (physiques et dématérialisées) qui vous permet d'identifier des sujets Product Management sur lesquels votre organisation et vos équipes peuvent progresser, sans concession et de manière objective.

    Avec cet atelier, vos équipes Produit pourront s'interroger et progresser sur 8 axes différents.

    Déroulé
    15’ Présentation du jeu et de sa conception
    25’ Atelier par équipe
    10’ Questions / réponses

    L'atelier s'adresse à tous les Product People (PO / PM / Product Designers, etc.) qu'aux consultants qui souhaiteraient utiliser cet outil dans leur accompagnement.

    Lancelot (Salle 2)
    jeu. 15:50 - 16:40
    • Atelier
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