• Léo Davesne

Un podcast peut il sauver le monde ? (titre temporaire)

keynote de Léo Davesne

• Débutant

Nombre de participants maximum

999

• Pierrick Thibault
• Dorothée Le Seach

Comment l'agilité peut-elle contribuer à sauver le monde ?

Résumé court : Oui l'agilité peut contribuer à sauver le monde, elle le fait déjà, pour le reste (la puissance de la contribution), ça dépend de chacun de nous.

Objectif de la session : activer la puissance contributive de chacun : prendre conscience de son action et des moyens de l'amplifier.

• Débutant

Nombre de participants maximum

999

• David Laizé

Carnet de voyage d'un Scrum Master

Retour d'expérience sur le rôle de Scrum Master. Lorsque j'ai débuté, j'avais besoin d'entendre les conseils, les leçons d'autres Scrum Masters ayant déjà fait ce voyage. Cette conférence est ma contribution à la communauté pour raconter mon aventure. Orientée conseils et postures pour débuter ou progresser dans le rôle de Scrum Master.

• Avancé/Connaisseur

Nombre de participants maximum

pas de limite

• Laurent Dlus

Agilité et danse contemporaine

Suite à une expérience de worskhops et de performance de danse contemporaine "Slow Show" en Février 2020 avec un chorégraphe de renommée mondiale, Dimitri Chamblas. J'ai perçu des similitudes, des liens entre agilité et cette activité artistique : la dynamique des workshops, la posture du coach, les exercices Ice-breaker, les activité de cohésion de groupe. Cette session permettra de façon surprenante de lier des univers apparemment bien éloignés.

• Avancé/Connaisseur

Nombre de participants maximum

50

• Damien Roquel
• Froger Maud

100 patates !!

"Votre colin, avec ou sans patates ?..."

Imaginez des pommes de terre dans un sac que vous décidez de déplacer. Chacune va devoir se trouver une place et s'agencer avec les autres quelle que soit sa forme, sa taille, sa couleur...
Et si finalement dans la vie nous étions tous des pommes de terre dans un sac ?

• Débutant

Nombre de participants maximum

Pas de limite

• Timothée Chevrier

Initiation à l'agilité : Devenir écolo en Scrum

Julien Geffray lors d'une conf Agile Tour Nantes 2019 m'a bousculé. Et si l'agilité ne servait à rien ? C'est quoi son "Why" (ref. S.Sinek) ? Et si c'était sauver la planète ? Au sens écologique du terme... Autant de questions qui ont émergées ce jour là !
Depuis j'ai continué mon chemin écologique. Il est complexe, incertain, difficile parfois. L'agilité est d'un grand secours pour réussir ce challenge, comme souvent dans ma vie personnelle. Je vous propose donc une initiation à l'agilité avec ce changement vers l'écologie en toile de fond. Nous y parlerons vision, itérations, expérimentation, apprentissages, amélioration. Loin des méthodes & pratiques Agiles, j'en profiterais pour vous exposer ma vision d'Agile en 2021 : Simple, pragmatique, naturelle.
Nous verrons pour finir si ces méthodes ou pratiques, si présentes dans le monde pro, auraient apportées à ce projet perso.

• Débutant

Nombre de participants maximum

50

• Laurent Minguet

Les 4 accords toltèques : Et si on pratiquait

Je vous invite (après avoir revu rapidement les 4 accords) à venir profiter de mon cadeau de Noël.
On jouera ensemble à découvrir comment on peut les utiliser tous les jours.
C'est une session de mise en pratique à l'aide du jeu des accords toltèques.

• Débutant

Nombre de participants maximum

20

• Florence Glouche

Je somatise agile

Si nous écoutions notre corps pour laisser parler ce qui nous correspond vraiment ?
Au lieu de lutter contre le mal-aise, si on l'utilisait pour redevenir plus à l'aise dans une situation ou dans une transformation ?
Ecouter le corps, de ce qu'il perçoit de l'intérieur, en connexion avec l'extérieur et notamment le champ quantique, sera l’objet de cet atelier où vous expérimentez cette connexion à vous-même.

• Débutant

Nombre de participants maximum

100

• Simon Pichon

Comment maximiser l'effet "nouveau venu", moteur du changement dans une équipe ?

J’arrive dans un équipe, je suis le « nouveau ». Je découvre plein de choses et certaines ne vont pas. Je voit des horreurs, néanmoins, l’équipe ne le remarque même plus par endroit. Comment faire pour initier et conduire le changement dans cette équipe ? Comment utiliser cette posture de "Nouveau" à bon escient ?

• Débutant

Nombre de participants maximum

X

• Jean-Philippe Gillibert
• Frédéric Steiger

SimCity for SAFe

Dans un contexte de réchauffement climatique et de montée des eaux, l’océan atlantique est arrivé... jusqu'à Nantes !
Le maire de la ville doit faire face à une arrivée d'habitants en provenance des villes englouties. Il y voit aussi une opportunité de développer le tourisme balnéaire.
Votre société a été retenue pour construire cette nouvelle agglomération. Saurez-vous relever collectivement le défi ?
Inspiré du jeu vidéo SimCity, vous pourrez suivre la construction de la ville et les indicateurs tels que l'humeur des habitants seront précieux !

• Débutant

Nombre de participants maximum

30

• Fabien DARDÉ

Vaincre l'agilo-phobie, c'est possible !

Parce que j’ai été confronté à des managers et des équipes dubitatives quant aux bienfaits des organisations agiles…
Parce que je rencontre tous les jours des "Agilo-phobe"... Je me suis posé cette question :

Comment aider vos collègues, vos managers à vaincre cette peur irrationnelle que lâcher-prise soit synonyme de perte de contrôle, que flexibilité rime avec relâchement ou que “no more deadline” signifie que les projets n’arriveront jamais à terme... ?

Mon objectif est avant tout de proposer un retour d’expérience et d’essayer d’en tirer quelques bonnes pratiques. Bien entendu, il ne s’agit là en aucun cas d’apporter une recette à appliquer à la lettre, qui fonctionnerait à tous les coups, mais bel et bien des pistes de réflexions, toutes basées sur ma propre expérience.

Tout au long des missions qui m’ont été confiées et des équipes au sein desquelles je suis intervenu, j’ai été confronté à des points de vue très différents les uns des autres sur l’agilité. De ce fait, les équipes/organisations se sont parfois révélées perdues dans les méandres de ce monde encore trop souvent méconnu.

Je propose de mettre en avant quelques unes des causes potentielles de l’agilo-phobie et évoquer quelques pistes pour parvenir à la combattre et à mener la transformation agile des équipes.

• Débutant

Nombre de participants maximum

80

• Julien Fallet

Tous facilitateurs !

"On va changer le monde !"
Si telle est notre ambition, nous allons avoir besoin d'agir de manière coordonnée, de développer des synergies bref de CO-OPERER
Difficile, tant nos habitudes et nos réflexes ce sont développés sur le mode de la COMPETITION.

Venez éprouver les postures de chacun de ces modes au travers d'ateliers et comprendre le rôle singulier du facilitateur

• Débutant

Nombre de participants maximum

24

• Anne-Lise Agoyé

Connaitre son équipe pour sauver son projet

Platon disait ‘On peut en savoir plus sur quelqu'un en une heure de jeu qu'en une année de conversation’. Je vous propose au cours de cet atelier de partager 3 jeux pour découvrir vos voisins de table. Cet atelier sera ensuite reproductible dans votre entreprise pour créer ou renforcer les liens des membres de votre équipe. L’objectif est de mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble ou pour accélérer l’intégration de nouveaux collaborateurs.

• Débutant

Nombre de participants maximum

30

• Laurent Rennesson

Scrum Buuuut !

Suite à la transfo agile d'une grande mutuelle, je me suis aperçu que le chemin vers l'agilité était un scrum but. Ce scrum but permet de générer l'apprentissage de l'adaptation de l'agilité a une culture d'entreprise. Et ce a tous les étages, de l'équipe produit à des directions. Cette session montrera que une transfo l'agilie est un chemin, et que dans ce chemin le mot le plus imortant est le mot transformation. Cette session ferra le parallele avec une transfo personnelle qui passe par des prises de consciences successives qui monte le sujet d'état en état.

• Avancé/Connaisseur

Nombre de participants maximum

100

• Patrick Longepe

Serious Game - JUMANLEAN

Tester vos connaissances en équipe sur le Lean Management en utilisant vos connaissances, vos qualités:
- de dessinateur,
- d'observateur
- de rapidité
Via un serious game combinant digital et présentiel

• Avancé/Connaisseur

Nombre de participants maximum

16

• Kevin Amiand
• Thomas Garayt

LAP - Lean Agile Procurement

Marre des appels d’offres, des demandes de prix ou d'informations ? La sélection de prestataires est longue et fastidieuse pour toutes les parties prenantes.

Et si on faisait autrement ? Venez découvrir le principe du LAP via un atelier.

Le speech ? Vous êtes un prestataire répondant à un client mystère mais nous n'êtes pas le seul en lice...

Remporterez-vous l'appel d'offre Agile?

• Avancé/Connaisseur

Nombre de participants maximum

12

• Patrick Pouchot

Agile Vikings: Agilité le modèle scandinave:

Qu'est-ce qui fait que des entreprises Scandinaves comme Lego (Danois), Spotify (Suédois) sont à fond dans l'agilité?

Que le Danemark arrive régulièrement en tête des pays où il fait bon vivre et travailler, malgré la nuit noire l’hiver, le climat pluvieux,qu'il y a plus de cochons que d’habitants ?

Wohoo (Danemark) est connu dans le monde pour faire des formations de Joie au travail,
Marlene Rydhal habite à Paris et a écrit un livre "Heureux comme un Danois".
Pia-Maria Thoren a aussi créé avec de nombreux collaborateurs internationaux un AGILE PEOPLE MANIFESTO spécifique.

et si l’agilité était déjà dans la culture et le quotidien scandinave?

Lotta Desbordes & Patrick Pouchot tous deux ayant chacun une famille franco suédoise , et ayant étudié, travaillé et Vécu en Suède et France, partagerons avec nous leur expérience.
nous vous proposons de partager ce bon moment convivial avec vous.
#Agile Grenoble 2020 Agile Vikings #Agile Vikings 2020

• Avancé/Connaisseur

Nombre de participants maximum

Pas de max tout le monde esrt super bienvenu

• Guillaume Blondeau

L'empowerment: la base du management d'une équipe Agile

Le manifeste agile dit que "Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d'équipes auto-organisées."
On ne peut pas avoir une équipe auto-organisée en claquant des doigts et je vous expliquerai que l'empowerment de l'équipe et des personnes est la pierre angulaire.
Je vous y parlerai d'autonomie, de prise de décision, de gestion de compétences, ... Et surtout on verra tous les gains lié au développement de l'empowerment !

• Débutant

Nombre de participants maximum

Pas de maximum

• Gaëlle Grognet

Street Pitch - Qu’importe le sujet, pourvu qu’on soit agile!

Testez-votre agilité oratoire en vous mesurant à des sujets rocambolesques, drôles et décalés.
Un atelier pratique, ludique et ébouriffant dont vous ressortirez prêt.e.s à défendre les causes les plus farfelues.

• Débutant

Nombre de participants maximum

12

• Romain Fenouil

L'agilité ne va pas tout de suite sauver le monde (y a quelques merdes à régler avant)

À 1 mois près, je vais fêter mes 10 ans de vie pro à l'occasion d'Agile Tour Nantes ! C'est donc l'occasion de faire le bilan, calmement, et de constater que l'agilité c'est bien, mais ça ne suffira pas à rendre les organisations performantes, durables et profitables à tou·te·s.
Il y a quelques trucs à régler côté organisation, politique RH, management et culture d'entreprise avant que ça fonctionne.
Et même si en une décennie j'ai vu plein de choses bien, je vais quand même cibler ce qui me gonfle, sinon ça va être chiant :D
Le plan est brut de fonderie, mais les messages sont là. Et le style avec, il n’y aura pas de tromperie sur la marchandise !

• Débutant

Nombre de participants maximum

Plus on est de fous, plus on rit !

• Natacha Fourmy-Mangin

Cauchemar en Agile

Tous les jours, nous travaillons en équipe Agile. Et pourtant, nous rencontrons autant de fonctionnements "agiles" que de projets.
Quelles pratiques utilisons-nous régulièrement mais qui ne sont pas agiles ? En quoi ne nous améliorent-elles pas le quotidien et en quoi sont-elles contre-productives ?

• Débutant

Nombre de participants maximum

--

• Matthieu PIERRES

Ma petite entreprise

Vivez une expérience de prise de décisions dans un environnement siloté, et découvrons les comportements émergents, individuels et collectifs, qui en résultent

• Débutant

Nombre de participants maximum

24

• Olivier My
• Irène Doan

Polarity Management : la solution aux problèmes insolubles

Vous vous retrouvez peut-être devant un problème complexe, insoluble, un changement impossible ? Vous ne savez plus par où commencer, comment se sortir de situations bloquées. Nous vous proposons de (re)découvrir par la pratique un outil simple et puissant pour surmonter vos obstacles : la gestion des polarités (polarity management de Barry Johnson).
Il vous permettra de faire émerger des conversations différentes et productives pour trouver votre voie au milieu de la complexité.

• Débutant

• Jérémie Roudaut

The energizer storm

L'objectif de ce workshop est double.
Il s'agit d'apporter aux non initiés les éléments clés concernant les energizers pour se lancer dans cette nouvelle pratique. Nous allons voir pourquoi réaliser des energizers et quelles sont les astuces pour les réussir.
Le second objectif est de vous faire découvrir une grande quantité d'energizer afin de renouveler votre collection. :)

Ce workshop prône l'intelligence collective et l’apprentissage par la pratique.

• Débutant

Nombre de participants maximum

25

• Alexis Monville

Keynote - Comment changer le monde

Keynote

• Débutant

Nombre de participants maximum

1000000

• Romain Petiot

Au chevet du numérique

Le numérique est malade ! Auscultation des maux et ordonnance pour un monde bienveillant.

• Débutant

Nombre de participants maximum

0

• Benoit Ducoin

Que feriez vous si vous n'aviez plus qu'un an à vivre ??? tic.. tat...

Que feriez-vous si vous n'aviez plus qu'un an à vivre ???
Cette question m'a aidé à effectuer la transition de développeur introverti issu du cycle en V à coach agile et coach professionnel.
Bien que la question peut paraître déroutante, elle met en valeur l'importance et la fragilité de nos vies tout en invitant à l'action.

À travers cette conférence interactive j'ai à cœur de vous inviter à passer à l'action en vous donnant quelques clefs issues du coaching professionnel

• Débutant

Nombre de participants maximum

20

• Damien Henry
• Alexandre Grière

Les visières de l'Atlantique

Comment 120 makers se sont synchronisés en 2 jours pour devenir un mouvement national de distribution de visières ?

• Débutant

Nombre de participants maximum

900

• Joanna Quélen

Talentoscope

Le but est d'identifier son mode de fonctionnement en coopération avec les autres. C'est l'occasion de découvrir comment vous voient les autres mais aussi de vous entrainer à mieux comprendre leur mode opératoire singulier.

• Débutant

Nombre de participants maximum

24

• Maud Carriou

Et si l'agilité était fait pour et par des procrastinateurs ?

Conférence participative afin de faire le lien entre l'agilité et la procrastination. L'agilité n'est il qu'un moyen pour les procrastinateurs de palier leur nature ? Les principes de l'agilité peuvent ils être appliqués dans la vie personnelle pour mener à bien ces projets que nous remettons toujours au lendemain ? Si finalement en tant qu'agiliste et procrastinateur nous avions déjà toutes les clés ?

• Débutant

Nombre de participants maximum

20

• Van Hai Nguyen

Self continuous improvement

Et si le produit c'était vous? Comment améliorer sa propre valeur?

• Débutant

Nombre de participants maximum

autant que la salle peut en contenir

• Christelle Le Gallo

Relecture de code… émotionnelle

Et si vous complétiez vos sprints par une relecture de code… émotionnel ?
Au quotidien, les frustrations individuelles et/ou collectives sont régulières. Et si on n’y prend pas garde, elles s’accumulent et deviennent alors de véritables problèmes.
A l’instar du code, et si vous preniez un peu de temps pour vérifier qu’il n’y a pas de petits bugs émotionnels qui trainent et qui mériteraient d’être pris en compte avant qu’ils ne plantent le système ?!
Je vous propose, à travers des situations de vos équipes, d’aller voir les déclencheurs de ces frustrations et de trouver des plans d’actions pour y répondre.
Nous nous appuierons sur un petit outils maison pour vous aider à entrer dans une des compétences de l’intelligence émotionnelle : l’identification des déclencheurs.

• Avancé/Connaisseur

Nombre de participants maximum

30

• Régis Schneider
• Laetitia Thernier

S’ouvrir, Donner, Transmettre : CoDev et Agilité

Après un Quizz multimedia pour s’ouvrir l’esprit sur des concepts de la culture Agile, vous serez prêt à offrir votre sagacité pour aider vos co-équipiers à traiter leur problématique. Vous suivrez alors un des formats de co-développement pour leur permettre d’identifier un certain nombre d’actions ou de pistes de résolution.
Certains repartiront alors avec des options concrètes, d’autres avec de nouvelles perspectives grâce à un effet miroir.
Cette session a pour ambition de proposer ce que nous aimons dans Agile : du fun au service du sérieux, de l’intelligence collective, de la culture ouverte sur le Monde, de la valeur pour le client, de l’entraide et de la bienveillance.

#Fun #Sérieux #HeartOfAgile #Grandir #Ensemble #CoDev

• Avancé/Connaisseur

Nombre de participants maximum

25

• Mejdi Hizem

REX PO d'un outil transverse : du PO à la Product Team

Mon REX concerne une de mes interventions en tant que PO d’un outil à usage interne dans une grande banque française. Cet outil est un outil transverse qui s’adresse à des départements et des groupes d’utilisateurs différents. La complexité de ce type de contexte est double. D’une part, s’assurer que les besoins et les contraintes des différents groupes d’utilisateurs sont pris en compte malgré leur nombre et leur diversité. D’autre part, faire converger les besoins en amont afin de ne pas complexifier techniquement l’outil (ex. multiplication du code spécifique, du paramétrage…). Pendant ma présentation, je vais exposer comment nous avons réussi à adresser ces problématiques grâce à la notion de « Product Team ».

• Débutant

Nombre de participants maximum

100

• Jean-Yves Klein

DevSecOps Olympic

Serious Game, fortement inspiré de Agilympic, pour traiter des questions de Cybersécurité en Agiltié
Trois équipes sont formées. Un sujet est tiré au sort, ainsi qu’un format de réponse. A l’issue de 7 minutes de réflexions, chaque équipe va faire un discours (soit à une équipe, soit un discour général, soit un plan d’action en 4 points, soit…) pour répondre à la problématique du sujet.
Ensuite les équipes votent. La meilleur équipe marque 1 point. A l’issue de l’atelier, l’équipe ayant le plus de point est nommée : « Champion Cybersécurité » et reçoit toute notre admiration.

Exemple de sujet :
Suite à un premier Dev, on découvre une faille de sécurité : les mots de passes sont accessbiles
Comment on organise la réponse à cette attaque de DDOS sur notre application de réservation de place de Cinéma ?
Suite à un passage en Prod, la base de données a été hackée.

• Avancé/Connaisseur

Nombre de participants maximum

20

• Caroline Aupert

Sauver les réunions avec la visualisation

Et si, pour sauver le monde, il fallait d'abord sauver les réunions ?

Les réunions sont souvent sources de cauchemar. Et pour cause, combien de fois vous est-il arrivé d’en sortir sans avoir la moindre idée de ce qui y a été décidé ? Un compte-rendu de réunion (quand il y en a un !) vous a-t-il déjà été utile ?

Pour apporter une réponse à ces problèmes, je vous propose d’entrer dans le monde de la visualisation. Avec des outils tels que le sketchnote ou la mindmap, vous pourrez synthétiser efficacement une réunion mais aussi engager les participants autour d’un visuel dont ils se souviendront bien mieux qu’un compte-rendu de 5 pages ;)

La prise de notes visuelle est accessible à tout le monde, même si vous ne savez pas dessiner ! Que vous soyez débutants ou non, venez pratiquer pour enfin oser le sketchnote en réunion !

• Débutant

Nombre de participants maximum

15

• Christophe Morin
• Corinne Landais

La créActivité, une nouvelle pépite naturelle pour sauver l’entreprise (…et le monde!)

Nous l'avons toutes et tous vécu dans cette période très particulière : nous avons
trouvé de nouvelles idées pour nous adapter, pour faire différemment, pour agir &
gérer l'incertitude et les paradoxes du quotidien, pour se remobiliser ou se
réinventer. Nous avons donc dû faire preuve de créativité*.
Mais comment fonctionne la créativité ? Comment cela vient activer nos meilleures
compétences et nos motivations au service du collectif ?
Et comment manager la créativité de ses équipes pour mieux coconstruire les solutions de demain sans tomber dans le « oui mais… »
ni sabrer les bonnes idées ?
C'est ce que nous voulons partager avec vous dans cet atelier @live :
- vous faire réagir/échanger sur les difficultés rencontrées par les
managers (via une scène de théâtre qui pose le contexte)
- vous faire vivre un processus de créativité collective en 3 étapes
- imaginer des solutions aux défis du manager d'aujourd'hui pour mieux
engager et animer ses équipes
- découvrir le concept de CréActivité (créer & agir)
Pourquoi venir ? Vivre une expérience qui associe théâtre, théorie & pratique, interactivité, fun & sens
et repartir avec des idées concrètes et applicables
Les valeurs qui nous animent : #humilité #authenticité #partage #co-construction

• Débutant

Nombre de participants maximum

30

• Audrey Dacié

Vie ma vie d‘accompagnateur qui co-design les OKR avec ses équipes régulièrement

A travers un atelier immersif, animé par deux coach agiles, vous allez vivre la vie d’un accompagnateur agile : de la transmission des objectifs à la mesure de la satisfaction concernant l'atteinte des KR (Key Results) en passant par le co-design avec les équipes. Au début de chaque étape, nous contextualiserons et expliquerons le "pourquoi". A la fin de chaque étape, nous partagerons des retours d’expériences et des points de vue afin de maintenir le moral des équipes tout en restant ambitieux !

• Débutant

Nombre de participants maximum

20

• Suzon Beaussant

Pour que créer votre serious game soit un jeu d'enfant !

Tombée dans la marmite des jeux quand j’étais petite, j’en ai fait la pierre angulaire (voire le big menhir) de mon activité. Campant sur des positions pédagogico-rigidus, les entreprises ont longtemps pensé que le Jeu n'avait pas sa place dans leur monde. (Toutes ? Non ! Celles abritant des agilistes ont parfois distribué quelques permis de jouer, pour travailler mieux :)

Aujourd'hui, le Jeu commence à envahir les territoires de la formation... on gamifie à tour de bras (mais pas racourcix), et bonjour les dégâts. Alors j’ai pas la recette de la potion magique en poche (quoique ;), mais je trouve important d'apprendre à se poser des questions qui aident pour déterminer si un jeu est pertinent, ou pas, en formation... et, quand c'est le cas, à acquérir les bases pour créer un bon vrai jeu péda qui déchire !

• Débutant

Nombre de participants maximum

30

• Sylvain Calmet

Sauvez le monde, sauvez un utilistateur

Voyons comment utiliser les trucs de la facilitation graphique pour faire bon story board pour nos cas utilisateurs

• Avancé/Connaisseur

Nombre de participants maximum

25

• Gwenael MOAL

Sprinter c’est bien mais ne devrions-nous pas ralentir pour être plus productif ?

L’Agilité va nous permettre de produire plus et plus vite… Il semble que ce soit une des premières raisons de la mise en place de l’Agilité en entreprise, et pourtant il y a là une incompréhension fondamentale, qui aboutit souvent à l’inverse du résultat escompté. Je vous propose de voir comment « perdre du temps » pour avoir des équipes plus efficaces et plus innovantes.

La tête dans le guidon, nous finissons toujours par taper un mur, prendre du recul, changer, c’est peut être comme ça que nous sauverons le monde…

• Avancé/Connaisseur

Nombre de participants maximum

200

• Florian Cassini

Quiz Agile - êtes vous incolable ?

Vous pensez tout savoir sur l'agilité, son histoire, les frameworks et ce qui gravite autour. Je vous propose une séance de Quiz ou vous vous affronterez pour savoir qui est le Maitre Agile de la séance.

• Avancé/Connaisseur

Nombre de participants maximum

999999

• Elise Faramia
• Patrick Pouchol

Les contes de la crypte Agile : le Zombie Scrum

Lever le voile sur les pratiques courantes dans la mise en œuvre des méthodes agiles qui mène à de faux succès
et de grosses désillusions que l'on peut avoir dans la perception des bénéfices de l'agilité.
Comment réagir face à ces mauvaises habitudes pour éviter que toute votre équipe se transforme en zombie ?
Comment anticiper ces douleurs lors d'une transformation agile ?

• Débutant

Nombre de participants maximum

200

• Maud Rousseau et Yasmina Chemao

Une histoire de facilitation dans un groupe industriel - Manitou Group

C'est quoi la facilitation?
C'est la question que tout le monde se posait chez Manitou Group, il y a moins de 2 ans.
Dans l'industrie, on a besoin de parler, les post-it, c'est mignon, les legos, c'est sympa, mais quand est-ce qu'on travaille?
C'est l'histoire d'une rencontre, c'est l'histoire d'un besoin (urgent!) de rendre nos réunions plus efficaces!
C'est l'histoire de deux collègues qui ont réussi en 1 an à créer une communauté de plus de 60 personnes, à engager, à la faire vivre et grandir depuis deux ans avec tous leurs nouveaux facilitateurs...
C'est aussi une histoire qui s'adapte et se construit en fonction du contexte avec des solutions pour faciliter les réunions à distance ...
C'est une histoire d'enthousiasme, de persévérance, d'amélioration continue et d'engagement,
C'est une belle histoire qui a changé si ce n'est le monde, au moins notre monde !

• Débutant

Nombre de participants maximum

pas de limite

• Anthony Cassaigne

Mob Programming, pourquoi, comment...

Au cours de cette session, je présenterai : les bénéfices du mob programming, les principes sous-jacents ainsi que plusieurs pratiques falicitant sa mise en oeuvre.
Étant un adepte du pair programming, je me suis intéressé très tôt au mob programming.
Cependant, je n'ai pu en comprendre les mécanismes qu'une fois formé auprès de Woody Zuill.
Fort de cette première expérience, j'ai pu promouvoir, former et accompagner dans un premier temps mon équipe et ensuite d'autres équipes.

• Débutant

Nombre de participants maximum

N/A

• Guillaume Deleplace

Scrum Master, un super héros ?

Lorsque l’Agile est mis en place dans une équipe, le rôle du Scrum Master émerge. Même si son rôle est indispensable lors des transformations agiles, il reste méconnu dans les entreprises voire oublié. Et avec l’autonomisation des équipes, il devient le centre des interactions malgré lui.
A travers la métaphore des super héros de bande dessinée, je vous propose de partager mon cheminement en tant que Scrum Master, les pièges dans lesquels je suis tombé, les moments de doute, les transformations aussi et sur ce quoi je m’appuie aujourd'hui pour avancer.

• Débutant

Nombre de participants maximum

Pas de limite

• Nicolas Tartoué

adaptabilego

nez tester vos capacités d'adaptabilités en équipe grâce à un jeux de rôles et des légo​

• Débutant

Nombre de participants maximum

20 à 30

• Philippe Bourgeon

Les 10 instincts à combattre grâce à Kanban

Vous souhaitez que votre équipe soit plus performante ou vous souhaitez promouvoir un niveau d’excellence pour vos équipes dans votre organisation ? Kanban peut vous apporter des réponses. Kanban n’impose ni de nouvelles structures ni de nouveaux rôles. Kanban s’intègre naturellement à vos process existants et permet de mieux les visualiser afin d’optimiser le flux de création de valeur.
Je vous propose pour cette conférence d'explorer les apports de Kanban à travers 10 instincts qui vont à l'encontre de cette performance espérée, promise par l'agilité. Nous découvrirons également le Jeu "Ask Kanban!" qui vous aidera à ancrer cette nouvelle dynamique dans vos équipes.

• Avancé/Connaisseur

Nombre de participants maximum

40

• Sandrine ZUK

SPA

Découvrir les bienfaits de partager nos impressions positives. Le nom vient des petites bulles qui nous remplissent d’énergie et de bonne humeur.

• Débutant

Nombre de participants maximum

33