Die Manage Agile gehört zu den wichtigsten Konferenzen der agilen Szene im deutschsprachigen Raum. Jährlich treffen sich die Keyplayer, Konzerne sowie Mittelständige und Kleinunternehmen und deren Führungskräfte, um sich über Neuerungen in Sachen Führung zu informieren und tragen ihre Learnings in die Unternehmen weiter.

Agile Projekte und agile Denkweisen beeinflussen die Organisation eines Unternehmens - Zielsetzung der Manage Agile ist es, diesen Veränderungsprozess zu analysieren und voranzubringen. Dabei setzt die Konferenz in ihrem Programm die folgenden Schwerpunkte:

Agile Leadership

• Wie werden Entscheidungen in agilen Organisationen getroffen?
• Wie vollzieht sich der Wandel von einer hierarchischen zu einer agilen Organisation?
• Wie verhält es sich mit der Unternehmenstransformation in Zeiten von Corona?
• Welche agilen Führungsmodelle funktionieren und wie gestaltet sich ein agiler Transformationsprozess?
• Welche Bestandteile von Management 3.0 greifen in agilen Organisationen?
• Was sind die psychologischen Aspekte des Change Prozesses und der agilen Führung?
• Wie viel Tech-Know-how braucht Leadership?
• Wie gestaltet sich erfolgreiche agile Produkt-Führung?
• Wie findet Leadership on all Levels statt?
• Leadership Toolbox: Welche Tools unterstützen?
• Regernative Leadership, das Modell der Zukunft?

Heiter Scheitern

• Schattenseiten der Agilität (z.B. Negative Beispiele von Transformationen oder Umgang mit Mitarbeitern, die Probleme mit der Transformation haben bzw. sich verweigern)
• F***up Sessions

Unternehmensorganisation

• Wie können in agilen Organisationen Ziele gesetzt, Erfolge gemessen und Mitarbeiter motiviert werden?
• Was macht einen guten Product Owner, Scrum Master, Manager aus? Welches technische Verständnis der einzelnen Rollen ist wichtig?
• Welche Strategien haben sich im Unternehmen gut entwickelt?
• Wie ist der eigene Transformationsprozess verlaufen? Welche Hürden und Erfolge begleiteten Dein Unternehmen?

Teambuilding

• Wie können wir Herausforderungen im Team spielerisch lösen?
  

Future Work

• Was ist der aktuelle Stand der Forschung zu Agilität?
• Wie kann Agilität als Wettbewerbsvorteil genutzt werden?
• Was kommt nach Agile?
• Wie können Organisatinsmodelle der Zukunft aussehen?
• Welche synergetischen Schnittstellen weisen agile Arbeitsweisen und nachhaltiges Wirtschaften auf?
• Welches Technologieverständnis für Agil Arbeitende ist notwendig?

Bei der Konferenz werden Themen diskutiert, die polarisieren oder sonst selten angesprochen werden. Begegne Gleichgesinnten und tausche Dich mit einer Vielzahl von Menschen aus. Ob agile:r Beginner:in, Fortgeschrittene:r oder Expert:in, hier treffen alle zusammen und kommen spielend leicht ins Gespräch.

Die Manage Agile findet vom 10. bis 13. Oktober in Berlin mit Online-Streaming statt.

Wir starten am 10. und 11. Oktober mit themenvertiefenden Workshops, welche im Präsenzformat oder als Online-Workshops stattfinden werden. Am Abend des 11. Oktober laden wir zu einem Präsenz-Warm-Up und Kennenlernen ab 19.00 Uhr ein. Am 12. und 13. Oktober fokussieren wir uns auf das Konferenzerlebnis vor Ort und streamen alle Frontalvorträge sowie Keynotes online.

Abschließend treffen wir uns am 14. Oktober gemeinsam online, an diesem Tag finden alle Beiträge online statt.