"L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan" qu'ils disaient.
Mais qu'est-ce qui se cache derrière ce "plus que" ?
Est que que agilité et planning, c'est antinomique ? Nous pensons que non... sous réserve de se poser les bonnes questions !
Pour quoi : quelle est la valeur d'un planning et à quels besoins répond-il ?
Pour qui : quels en sont les clients?
Comment : comment construire et faire vivre un "bon" planning ?
Nous tenterons de répondre à ces questions et à démontrer, par nos retours d'expériences terrain que dans un monde agile, le planning reste un outil nécessaire et utile, que l'on peut tout à fait le construire et le faire vivre dans le bon état d'esprit et qu'il va même soutenir les principes agiles !