Fernando Marcos Franco Gomes
Agile Coach do Banestes
Vila Velha, Brazil
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Sou Fernando, analista de tecnologia e, há um ano, assumi o papel de Agile Coach no Banestes.
Meu foco é aplicar metodologias e frameworks ágeis como Scrum, SAFe e Kanban para otimizar a performance das equipes e aprimorar nossos processos, incentivando uma cultura de colaboração e eficiência.
Trabalho diretamente com os times, adaptando as práticas ágeis às necessidades específicas do banco, o que nos permite alcançar entregas mais consistentes e de qualidade.
Gosto de mentorar e fortalecer o aprendizado contínuo, contribuindo para a transformação digital da nossa instituição.
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O Poder dos Workshops na Transformação Organizacional
Workshops são muito mais do que momentos pontuais de capacitação. Quando bem planejados e conduzidos, podem se tornar catalisadores de transformação cultural e operacional. Nesta palestra, compartilho como uma série de workshops internos — incluindo temas como Agilidade, Jira, Dor e DoD, e SAFe — têm sido fundamentais para acelerar a adoção de práticas ágeis, promover alinhamento entre áreas e despertar um novo mindset nas equipes. Vamos explorar como essas experiências práticas, colaborativas e interativas estão sendo aplicadas para construir uma cultura mais adaptativa, gerar senso de pertencimento e melhorar a entrega de valor no setor público. Também apresento os impactos percebidos, aprendizados e desafios enfrentados ao longo dessa jornada de transformação contínua. Uma conversa para quem acredita que mudança real começa pelas pessoas — e que o conhecimento compartilhado é um dos motores mais poderosos da agilidade.
Gerenciando ARTs com Eficiência no Jira
Gerenciar um Agile Release Train (ART) exige mais do que boas intenções: é preciso visibilidade, alinhamento e controle sobre os riscos. Nesta palestra, vamos explorar como o Jira tem sido utilizado para estruturar e acompanhar a execução de ARTs em nossa organização, com foco especial na gestão de objetivos estratégicos e riscos identificados ao longo do PI. Compartilho experiências práticas sobre como configurar artefatos, conectar equipes e manter a governança em escala sem perder a fluidez da entrega ágil. Se você lidera ou apoia um ART e enfrenta desafios para transformar estratégia em ação, essa sessão é para você.
ART Sync em Ação: Desafios e Soluções para Implementar na Realidade Organizacional
A ART Sync é essencial para manter o alinhamento e a cadência entre as equipes dentro de um Agile Release Train. Mas como aplicar esse encontro de forma eficaz em realidades organizacionais diversas, com estruturas complexas e agendas desafiadoras? Nesta palestra, compartilho aprendizados práticos sobre a implantação e adaptação da ART Sync no contexto do setor público, destacando os principais obstáculos enfrentados — como engajamento dos times, definição de escopo e excesso de formalismo — e as soluções encontradas para torná-la um momento estratégico e dinâmico. Vamos explorar como transformar a ART Sync em um pilar de colaboração contínua, visibilidade e foco nos objetivos do PI, sem perder o ritmo da entrega de valor.
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