J’ai eu le privilège de travailler au cœur d’une diversité et d’une richesse de cultures, de géographies et de métiers peu communes. 10 ans en Angleterre, 10 ans au Pérou en Amérique Latine. Dans des multinationales de la taille d’Unilever, du groupe Danone et de Cadbury Mondelez où, dans mon dernier poste, j’ai dirigé la plateforme d’Innovation globale sur le thème du Wellbeing. Puis en agences créatives et d’innovation jusqu’à monter ma propre structure. Un studio d’Innovation, Red Thread, basé à Lima jusqu’en 2021 et qui a été au service des plus grands groupes péruviens et chiliens, toutes industries confondues.

Ce que j’en ai retiré ? Une certaine addiction au changement, aux rencontres et à la découverte et un sentiment profond de réalisation professionnelle tout du long.
A un niveau plus personnel, une prise de conscience que le fil rouge qui relie tout cela est la dimension humaine que je partage avec toutes les communautés que j’ai croisées.
Formulé autrement, ce chemin m’a amenée à vivre concrètement et consciemment ce que nous -coaches- pouvons parfois mentionner trivialement: qu’au meilleur de nous-mêmes, nous sommes câblés tête-cœur-corps, que cela transcende toutes les différences et nous permet d’identifier ce qui nous rassemble et nous reconnnecte.
Formée à l’Embodiment coaching grâce à la communauté de Embodiment Unlimited fondée par Mark Walsh (réseau ICF), je souhaite partager aujourd’hui avec tous comment notre capacité de transformation individuelle, collective et organisationnelle se décuple quand nous reconnections notre intelligence corporelle à nos intelligences cognitive et émotionnelle.