Martin Setzler is a member of the Board of Directors at AEB and, in addition to cybersecurity, data protection and IT, is also responsible for sustainability and, above all, fostering collaboration within the company. He combines technological excellence with a clear focus on cooperation, culture and effective organisation.
His driving force is to create an environment in which people can realise their potential and genuine collaboration can flourish. He views leadership not as a hierarchy, but as a responsibility: providing direction, putting things into context and supporting people in moving together in the right direction.
In terms of content, he operates at the exciting intersection of customer value, security, and organisational development. Of particular importance to him is the question of how work can be structured in such a way that it is meaningful for people whilst simultaneously enabling sustainable business success.
For Martin Setzler, agility and stability are not opposites – but the foundation for organisations that remain human even under high performance demands

Martin Setzler ist Mitglied des Verwaltungsrats bei AEB und verantwortet neben den Bereichen Informationssicherheit, Datenschutz und IT auch Nachhaltigkeit und vor allem das Miteinander im Unternehmen. In seiner Arbeit verbindet er technologische Exzellenz mit einem klaren Fokus auf Zusammenarbeit, Kultur und wirksame Organisation.
Sein Antrieb ist es, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Menschen ihr Potenzial entfalten können und echte Zusammenarbeit gelingt. Führung versteht er dabei nicht als Hierarchie, sondern als Verantwortung: Orientierung geben, Dinge einordnen und Menschen dabei unterstützen, gemeinsam in die richtige Richtung zu gehen.
Inhaltlich bewegt er sich an der spannenden Schnittstelle von Kundenmehrwert, Sicherheitsfragen und organisationaler Entwicklung. Besonders wichtig ist ihm die Frage, wie Arbeit so gestaltet werden kann, dass sie für Menschen sinnvoll ist und gleichzeitig nachhaltigen Unternehmenserfolg ermöglicht.
Für Martin Setzler sind Agilität und Stabilität keine Gegensätze – sondern die Grundlage für Organisationen, die auch unter hoher Leistungsanforderung menschlich bleib