Adrien Chantôme
Product Owner
De part des expériences variées, entre le développement logiciel, l'architecture logiciel embarquée et l'ingénierie système sur des programmes complexes dans des environnements normés, j'aime les challenges nécessitant une vision d'ensemble!
Dans le même temps, j'ai toujours eu la chance de travailler dans un environnement orienté agilité, et en ai gagné un grand attachement aux valeurs et aux principes de l'agilité!
Fort de ces compétences et savoir-faires, j'essaie d'apporter une vision complète, tant d'un point de vue fonctionnel, organisationnel que technique à mes clients, collègues et partenaires pour le développement de leurs projets, de la définition du besoin à la réalisation!
C'est ainsi que je suis devenu Product Owner chez Thales, sur un projet aux antipodes techniques de mes domaines de maîtrise.
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Houston, nous avons un problème avec notre revue de sprint ! en
Avez-vous vécu des revues de sprint, se réduisant principalement à une démo, sans aucune remarque, et avec peu de discussion sur la suite ? Tout va bien ? Réellement ?
La revue n’est-elle pas devenue une formalité plutôt qu’une « session de travail » telle que décrite dans le Guide Scrum ?
Intéressons-nous à des situations qui peuvent faire penser que tout va bien, mais qui au contraire peuvent être symptomatiques d’un manque de vision, de courage devant la réalité, d’une incompréhension du cadre Scrum, ou de valeurs non partagées ?
Comment dynamiser votre revue en tant que facilitateur, Product Owner, ou co-équipier ? Et faire collectivement un succès de cette cérémonie ?
Venez découvrir nos trucs et astuces pour booster votre revue de sprint.
Des standup efficaces, pas si simple... fr
Le Daily Standup meeting est à l’image de Scrum, simple à comprendre mais difficile à exécuter de manière efficace.
Ce rendez-vous quotidien extrêmement populaire dans les organisations, peut créer parfois la polémique au sein même de l’équipe et reste aujourd’hui encore la cérémonie de Scrum la plus raté dans sa mise en œuvre.
Malgré tous vos efforts vos standups sont fastidieux et vécus comme une « punition » par l’équipe : discussions interminables, problèmes dissimulés, retards en série, écoute et échange inexistant, rapport de boy-scout au Scrum Master … Découvrez comment reprendre en main les standups de l’équipe !
Bénéfices pour les participants :
Cette présentation vous donnera des clefs pour dynamiser et fluidifier vos Standup meeting. Apprenez à identifier les comportements problématiques et leurs impacts sur le déroulement de vos standups. Nous vous donnerons un ensemble de pratiques et d’outils pour obtenir des standups énergisants que l'équipe attendra avec impatience.
Améliorez-vous qu'ils disaient! fr
Ah la rétrospective … véritable colonne vertébrale de l’amélioration continue que tout Scrum Master attend avec impatience. Malgré de nombreux échanges, les multiples formats mis en œuvre et les centaines de post-its griffonnés, vos rétrospectives se suivent et malheureusement se ressemblent. Les mêmes problèmes ressortent continuellement, les actions ne sont pas suivies, les échanges sont stériles ou tournent parfois au conflit et finalement toute l’équipe a l’impression de perdre son temps.
Identifier les dérives inhérentes à cette cérémonie et découvrez comment faire pour que vos rétrospectives redeviennent un véritable « moteur de changement »
Scoop! Conception mécanique et agilité enfin en couple! fr
Vous avez toujours cru que conception mécanique et agilité ne faisaient pas bon ménage?
Alors que le métier logiciel sait s'adapter aux changements, minimiser l'effort nécessaire à l'atteinte des besoins utilisateurs, bref être agile, la conception mécanique reste quant à elle victime de son inertie.
En effet, ses cycles de développement très longs et séquentiels, mais également la recherche de la pièce finale par conception favorisent l'effet tunnel et l'éloignement du besoin utilisateur.
Nos spécialistes en conception mécanique, orienté impression 3D, et en méthodes agiles vous proposent la synthèse de leurs expertises au profit d'une méthode de conception mécanique agile.
Au-delà de Scrum, tour d’horizon des méthodes agiles fr
Avez-vous remarqué que « Agilité » est souvent confondu avec « Scrum » ? Vous êtes-vous déjà demandé ce qu’il y avait d’autre que Scrum qui puisse prétendre au titre de « méthode Agile » ? Embarquez avec nous pour ce tour d’horizon des méthodes Agiles ! Certaines confidentielles et d’autres oubliées, peut-être ont-elles des choses à nous apprendre par-delà les standards de Scrum !
Bénéfices de la session: découvrir d’autres méthodes que Scrum, trouver des pratiques et des outils agiles qui sortent du cadre habituel et enrichir sa boite à outil permettant de s’adapter aux différentes situations que peut vivre une équipe.
Un sprint planning efficace, c’est possible ? fr
Ah, le Sprint planning … jusqu’à 8h de bonheur ! Enfin … en théorie. En pratique c’est souvent plus compliqué que cela ! Un PO qui n’a pas préparé ses items, une story que l’on discute pendant 2h pour finalement l’estimer à 1 point, la pause-café qui ressort toutes les 5 minutes comme une supplique lancinante … Et si on cherchait les clés du succès de cette cérémonie ?
Après avoir évoqué le Daily, et la Rétrospective dans de précédentes éditions d'Agile Grenoble, venez découvrir nos trucs et astuces pour réussir vos sprint planning.
Agile Grenoble 2022 Sessionize Event
Agile Grenoble 2021 Sessionize Event
Agile Grenoble 2020 Sessionize Event
Agile Tour Toulouse Sessionize Event
Agile Grenoble 2019 Sessionize Event
Agile Grenoble 2018
Des stand-ups efficaces, pas si simple!
Améliorez-vous qu'ils disaient!
Agile Grenoble 2017
Des stand-ups efficaces, pas si simple!
Agile Grenoble 2016
Découvrez le Story Mapping par la pratique!
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