Antonio Ferraioli
System Management SpA - Project Management Officer
System Management SpA - Project Management Officer
Corbara, Italy
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Antonio Ferraioli, laureato all’Università degli Studi di Salerno in Informatica applicata all’e-commerce e alla società dell’informazione dopo studi scientifici, certificato PMP e PSM-I.
Innovazione e tecnologia solo le parole chiave che hanno tracciato la strada e che gli hanno permesso di essere protagonista degli aspetti digitali in ambiti diversi come l’Aerospace, l’Intelligence e il Luxury.
Dal 2015 è Project Management Officer di System Management SpA, società del gruppo Digital Platforms, con la responsabilità di progettare soluzioni e piattaforme complesse end-to-end, sia B2B che B2C, innovative e multimediali a supporto dei clienti che vedono nella trasformazione digitale un valore imprescindibile. Le sue esperienze coprono l’intero processo di governance di progetti in contesti internazionali su tecnologie sempre all’avanguardia e spesso di frontiera.
Lavora attivamente nella progettazione e sviluppo di soluzioni ominicanali end-to-end atte a digitalizzare tutti i processi di cerimonia di vendita e di customer experience nell’ambito luxury, con l’obiettivo finale di portare il mondo del retail nel futuro e sbloccare tutto il potenziale dei negozi, siano essi fisici o virtuali.
Padre di due gemelle ha dovuto fare del multitasking una virtù.
Antonio Ferraioli, laureato all’Università degli Studi di Salerno in Informatica applicata all’e-commerce e alla società dell’informazione dopo studi scientifici, certificato PMP e PSM-I.
Innovazione e tecnologia solo le parole chiave che hanno tracciato la strada e che gli hanno permesso di essere protagonista degli aspetti digitali in ambiti diversi come l’Aerospace, l’Intelligence e il Luxury.
Dal 2015 è Project Management Officer di System Management SpA, società del gruppo Digital Platforms, con la responsabilità di progettare soluzioni e piattaforme complesse end-to-end, sia B2B che B2C, innovative e multimediali a supporto dei clienti che vedono nella trasformazione digitale un valore imprescindibile. Le sue esperienze coprono l’intero processo di governance di progetti in contesti internazionali su tecnologie sempre all’avanguardia e spesso di frontiera.
Lavora attivamente nella progettazione e sviluppo di soluzioni ominicanali end-to-end atte a digitalizzare tutti i processi di cerimonia di vendita e di customer experience nell’ambito luxury, con l’obiettivo finale di portare il mondo del retail nel futuro e sbloccare tutto il potenziale dei negozi, siano essi fisici o virtuali.
Padre di due gemelle ha dovuto fare del multitasking una virtù.
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Conciliare l’immutabilità della blockchain con il cambiamento continuo dell’agile
Web3 è il futuro del World Wide Web, ma richiede nuove competenze e approcci per realizzare applicazioni decentralizzate (dApps) che siano sicure, scalabili e user-friendly. In questo talk, esploreremo come conciliare l’immutabilità della blockchain con il cambiamento continuo dell’agile. L’immutabilità della blockchain significa che una volta che uno smart contract o una dApp è stato rilasciato sulla blockchain, non può essere modificato o cancellato. Questo implica una grande responsabilità e una grande attenzione per i team di sviluppo, ma anche dei vantaggi come la sicurezza, la trasparenza e la tracciabilità delle transazioni. Il cambiamento continuo dell’agile significa che i team di sviluppo devono essere in grado di rispondere ai cambiamenti del contesto e delle esigenze degli utenti, adottando un approccio empirico e iterativo. Questo implica una flessibilità e una creatività da parte dei team di sviluppo, ma anche dei benefici come la collaborazione, il feedback e la consegna continua di valore. Vedremo quali sono le soluzioni possibili per conciliare questi due aspetti, come gli ambienti di test e di sviluppo separati dalla blockchain principale, i meccanismi di upgrade o di migrazione degli smart contract o delle dApp, e i framework o le piattaforme che facilitano lo sviluppo agile di progetti Web3.
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