Aurélie Le Guillou
Product-manager @ Kinvent #iot #healthtech #physiotherapy
Montpellier, France
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Passionnée par le développement de produits innovants et par les personnes qui les conçoivent.
🔧 Mon expertise : accélérer le développement de votre produit. 🎯
🎩 Mes postures : Product Manager, Product Owner, Head of Product ou Coach produit selon les projets et organisations. 🔄
🔍 Je vous accompagne dans les phases de Discovery et de Delivery de votre produit mais également sur votre Vision Produit ainsi que sur de l’Acquisition et de la Rétention client et ce en intégrant les meilleures applications possible de l'IA pour gagner du temps et être plus efficient. 🚀
💬 Let’s connect… 😊 🎉
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Poser les bonnes questions au bon moment pour accélérer son développement produit.
Thinking is the process of asking questions If you become better at asking others better questions, you become better at asking yourself questions and you improve your level of thinking - Tim Ferris
Comment poser les bonnes questions au bon moment lorsque l’on développe un produit en équipe ?
Je vous invite à réfléchir à vos questionnements via différentes situations du quotidien sous forme de scènettes interactives. Nous répondrons aux questions suivantes :
- Comment poser des questions ouvertes mais pas trop ?
- Comment poser des questions percutantes auxquelles nous ne sommes pas ou peu habitué ?
- Comment poser les questions qui vont vous permettre de prioriser, vous positionner, ou trouver un consensus plus rapidement ?
- Comment questionner le métier lorsque vous êtes technique ou questionner ses développeurs/ingénieurs lorsque l’on se trouve côté produit ?
- Comment questionner ses utilisateurs ?
- Comment poser des questions en entretiens qui vont réellement apprendre quelque chose au recruteur et amener le recruté à lui aussi se questionner comme il ne l'a jamais fait auparavant ?
Engager pleinement ses participants dans les rétrospectives et ateliers de travail à distance
Quelles sont les bonnes pratiques pour engager ses participants autant dans le cadre de rétrospectives à distance que dans le cadre d'ateliers de travail à distance.
Quels sont les pièges dans lesquels il est facile de tomber et comment les éviter ?
J'ai envie de parler de GRATITUDE...
Quelles sont les attentes des collaborateurs au travail dans un monde post-Covid ?
La reconnaissance de leur manager ou de leurs pairs. C'est ce que les études que j'ai parcouru remontent.
Il y a un besoin d’être vu, compris et entendu au travail et ce besoin est d'autant plus fort post covid.
Etre reconnu pour sa singularité, pour ses efforts, mais aussi
pour ses forces, ses valeurs.
Pour le favoriser dans nos organisations, commençons par la GRATITUDE.
Comment les Applications de l'IA Changent Mon Quotidien de Product Manager et de Coach.
L'IA au Service de mon quotidien de Product Manager et de Coach : Retour d'Expérience et Outils dont je ne pourrais plus me passer aujourd'hui.
Découvrez comment l'intelligence artificielle a transformé mon quotidien de Product Manager et Coach freelance à travers un retour d'expérience unique. Après deux ans de veille, de tests et d'itérations sur des dizaines d'outils, je partagerai ce qui m'a permis de gagner du temps, d'améliorer ma productivité et d'alimenter ma créativité. Nous parlerons d'applications dans le cycle produit, de la discovery à la delivery, tout autant que d'applications dans le cadre de la refonte d'un site web, la création d'une marque, en passant par des applications dans le coaching d'équipe et individuel. Explorons des applications concrètes qui stimulent la créativité et l'efficacité.
Comment ChatGPT me fait gagner du temps en tant que Product Manager
En 2023, j’ai utilisé chatGPT chaque jour en tant que principale “Product Manager” d’une startup dans la santé.
En 2024, j’utilise chatGPT dans le cadre de la refonte d’un système historique d’une grande organisation.
En parallèle, j’ai co-créé une formation intitulée “ChatGPT au service de vos user stories”.
Je vous propose un retour d’expérience de mes principaux scénarios d’utilisation au quotidien en entreprise ainsi qu'un retour de mon expérience pédagogique dans le cadre d’une formation délivrée en ligne pour gagner du temps au quotidien via différentes applications de l’IA appliquées au développement de Produit.
Les 20 questions qui font "tilt" lors de mes ateliers
Tout est partie d’un MEETUP à SAN FRANCISCO en 2012.
Mon objectif depuis : apprendre chaque jour un peu plus à POSER LES BONNES QUESTIONS AU BON MOMENT.
L’art de poser les bonnes questions au bon moment est pour moi LA QUALITÉ la plus intéressante à développer lorsque l’on est Scrum Master, Product Owner, Coach Agile, ou Formateur.
Je vous dirai tout sur les questions que j'ai pu pratiquer et affiner ces dernières années lors de mon parcours de Product Owner à Facilitateur, Coach et Scrum Master.
J'aurais aimé développer cette faculté plus tôt. Ma MISSION est donc de vous transmettre cette passion que j’ai pour les questions.
Car LE SECRET commun à la réussite des équipes que j’ai croisées jusque là est lié aux QUESTIONS.
Nous verrons donc comment pratiquer le questionnement pour obtenir un consensus, mieux approcher des problématiques métier, affiner ses user stories, passer à l’action, motiver, s’introspecter ou encore briser la glace dans différents contextes pros et persos.
MiXiT 2023 Sessionize Event
Agile Grenoble 2019 Sessionize Event
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