
Aurélien Morvant Le Roc’h
Consultant/coach en transformation chez KōKan
Actions
Papa d'un petit aventurier qui dépasse ses limites et m’entraîne dans ses expériences autour du monde
Moniteur de saut à l'élastique le week-end avec pour motivation d'aider des gens à rester en vie
Coach la semaine avec pour motivation d'aider des gens à relativiser le changement auquel ils sont confronté
Fondateur de KoKan en 2016
Toujours à la recherche de la montagne que je ne pourrais pas gravir ... pour la gravir.
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Sortir du cadre pour entrer dans le cadre
L'un des piliers de l'agilité est la capacité à créer une dynamique entre les membres d'une équipe afin de pouvoir compter les un sur les autres dans le but de réussir des challenges ensemble.
Le but de cet atelier est de pouvoir travailler sur l'écoute, la cohésion, la capacité à sortir du cadre et trouver des solutions innovantes afin de réussir un challenge en équipe.
Apprendre en s'amusant
Cet atelier est covid friendly, il peut être joué en présence ou à distance. En présence, les règles favorisent la distanciation sociale.
Il était une fois une rétrospective graphique et silencieuse
Que ceux qui ont déjà vu une rétrospective ou les gens ne s'écoutent pas lèvent la main.
Donc quitte à ne pas s'écouter, autant ne pas se parler.
Je vous propose un petit exercice que j'utilise très régulièrement en rétrospective.
L'idée est d'utiliser le visuel pour (inter|ré)agir lors d'une rétrospective d'équipe ou plus largement.
Si vous ne savez pas dessiner, ce n'est pas grave, ce n'est pas le festival de bd d'Angoulême, vous savez à minima écrire.
Venez vous exprimer et trouver des actions ensembles pour améliorer le futur en silence.
Valider rapidement : Comment j’ai détourné le Design Sprint pour définir une stratégie
Vous êtes-vous déjà retrouvé dans une situation où vous passez des mois en réunions sans voir de résultats concrets ? Tout en gardant l’urgence de la décision ?
C’est exactement le défi que nous avons rencontré dans le cadre de la mise à disposition des devices d’une entreprise.
Pour y remédier, j’ai challengé le client en lui disant « donne moi 5 jours et vous aurez décidé »
Vous connaissez peut être le design sprint de Google (Jake Knapp) ?
Cette pratique qui propose en 5 jours de valider des hypothèses sur des usages d’un produit.
Oui sauf que la c’est la stratégie produit entière que nous devons valider dans le même délai.
Je vous propose de découvrir qu’au final c’est possible.
Les résultats ont été surprenants, positifs et surtout nous ont fait trouver une solution simple à une situation complexe
Ce retour d’expérience vous prouvera qu’il peut être un outil puissant, au-delà de la fonctionnalité. Il permet de transformer des idées floues même au niveau stratégique en actions claires et mesurables, tout en gagnant un temps précieux.
Transformations d'entreprise ... êtes vous prêts pour le grand saut ?
La semaine je suis facilitateur, animateur, accompagnateur sur différents sujets dont l’agilité. Le week-end je suis moniteur de saut à l’élastique … une sorte de coaching. Jusqu’ici aucun rapport me direz vous La semaine je suis payé pour faire quelque chose qui est ma passion : aider des êtres humains à être plus à l’aise avec le tumulte du monde du travail. Le week-end, je suis bénévole : je garde les gens en vie. Jusqu’ici aucun rapport ! Oui ! Et voilà … en fait il y a énormément de parallèles ! Je vous propose de parcourir la vie d’une entreprise qui tend à évoluer avec son environnement et la vie d’une personne, de personnes, qui va (vont) réaliser un changement très perturbant personnel Nous regarderons les ponts qui existent entre ces différents contextes et envisagerons quelques clés pour la transformation d’une entreprise.
Better with large audience
Need sound to broadcast videos
Tu ne sais jamais à quel point tu es fort jusqu'à ...
Pendant cinq mois, j'ai parcouru 4200 kilomètres à travers les déserts, forêts et montagnes du mythique Pacific Crest Trail
Si je résume : défis physiques, émotionnels, envie d’abandon, résilience et dépassement.
Au-delà de l'aventure physique, cette traversée a été une quête de sens et de découverte de soi.
Les gens me demandent : "Qu'est-ce que tu cherchais là-dedans ?". Allons explorer avec transparence et authenticité cette question complexe et intime, les motivations profondes qui m'ont poussé à entreprendre cette aventure, ainsi que les réponses inattendues que j'ai découvertes en chemin.
En partageant cette expérience (échecs/apprentissages), j'espère aider chacun à embrasser l'inconnu du quotidien -qui est déjà une aventure en soi-, à défier ses propres limites et à trouver la clarté dans le chaos.
Que vous soyez à la recherche de sens, d’inspiration ou un aventurier en herbe, cette conférence vous transportera au cœur d'une « learning expedition » d’un nouveau genre et vous encouragera à trouver votre propre chemin.

Aurélien Morvant Le Roc’h
Consultant/coach en transformation chez KōKan
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