Camilo Mussi
Subsecretário de Tecnologia da Informação do Ministério da Agricultura e Pecuária
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Camilo Mussi iniciou sua trajetória como piloto de caça da Força Aérea Brasileira e construiu, ao longo de 47 anos de serviço público, uma carreira marcada pela liderança de transformações complexas.
Como CIO do INEP, liderou a implantação do ENEM Digital, realizado simultaneamente em 101 cidades, em um contexto de prazo inadiável, pandemia e ausência de precedentes.
Atualmente, é Subsecretário de Tecnologia da Informação Digital do Ministério da Agricultura e Pecuária, onde lidera iniciativas de transformação digital, inteligência artificial, cibersegurança e modernização de serviços estratégicos para o agronegócio brasileiro. Em um único mandato, sua gestão entregou 30 sistemas digitais, entre eles o e-Phyto, que transformou a certificação fitossanitária para exportação.
Atuou também na FAB, no Banco Central, na ANVISA, na ANTAQ e no MDS. É mestre em Computação Aplicada, professor universitário há 22 anos e advogado.
Foi eleito CIO – Personalidade Mais Influente na área de TI, em 2023 e 2025; CIO Destaque da Educação, em 2020; e selecionado entre os líderes de transformação digital do governo federal pela ENAP e pelo Ministério da Economia, em 2019.
É autor do livro “Liderar é Servir”, porque, para ele, liderança nunca foi sobre o posto, mas sobre propósito, serviço e legado.
Area of Expertise
De ministro a estagiário: implantação do 2FA para 17.000 pessoas em 7 órgãos públicos, sem exceção
No governo federal, implantar segurança é fácil no papel.
O difícil é não abrir exceção para ninguém.
No MAPA, implantamos o segundo fator de autenticação de forma
obrigatória para 17.000 servidores e colaboradores — do Ministro ao estagiário — distribuídos em 201 localidades em todo o Brasil e 7 órgãos públicos.
No Office 365, nas estações de trabalho e no SEI. Sem exceção. Sem negociação. Sem rollback.
Nesta palestra você vai ver como estruturamos a governança dessa decisão, como gerenciamos a resistência em todos os níveis hierárquicos e como executamos a mudança sem paralisar a operação de 3 ministérios, 3 autarquias e 1 Instituto.
Case real. Política de segurança que saiu do documento e entrou na prática — em escala, com prazo e com resultado.
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