PowerPoint n'est pas une fatalité

Encore une réunion interminable avec un PowerPoint illisible... Il faut dire qu'un monologue peut devenir un vrai somnifère, et ce même si le conférencier est top. Unidirectionnelles, figées, passives, les présentations invitent peu au partage ou à l'agilité.

Peut-on se donner le courage de faire autrement ? Avec les Liberating Structures, pensons nos présentations pour un partage plus engageant et interactif !

Jouons autour des anti-patterns pour soigner nos interactions !

Connaissez vous cette personne qui traque à la minute près le temps consommé au sein de l'équipe, sans aucune considération pour les valeurs de l'équipe ? Elle sévit dans toutes les entreprises, et telle l'agent Smith, elle traque les anomalies dans les métriques, au lieu de se préoccuper des individus.

Venez (re)découvrir des anti-patterns de l'agilité, capturés sur des cartes, représentés via des personnages de fiction, et accompagnés de conseils et astuces pour réagir face à ces patterns. Le jeu est un support pour identifier, dédramatiser et appréhender ces comportements.

Agilité à l'échelle : Naviguer dans la complexité avec les boucles causales

Comprendre le fonctionnement d'une équipe agile est une chose ; naviguer dans les eaux du passage à l'échelle en est une autre. Comment cette transition peut-elle déstabiliser un système agile bien rodé ?

Rejoignez nous sur un atelier où les boucles causales servent de boussole.

Nous débuterons par dessiner le portrait d'une équipe agile optimale, définissant notre point de départ.
Ensuite, nous présenterons les boucles causales comme outils d'analyse.
Puis nous les utiliserons pour dessiner ensemble les impacts d'un passage à l'échelle.
En conclusion, nous identifierons les éléments qui peuvent aider le système à l'échelle à retrouver un équilibre fonctionnel.

Construisez votre Sherpa Agile

Coach agile et sherpa partagent de nombreux talents.

Dans cet atelier, venez constituer votre paquetage agile. Que vous soyez agiliste débutant, en besoin d'accompagnement ou coach aguerri, venez confronter vos croyances sur le coaching agile au travers d'un jeu par équipe.

Nous commencerons par vous donner notre vision du coaching et de ces fondamentaux. Puis vous sélectionnerez collectivement l'équipement à emporter pour préparer votre coach à escalader la Sainte Victoire.

DevOps, Agilité, Première Guerre mondiale : Y'a t'il un intrus ?

La réponse n'est pas si évidente. Si l'on met de côté l'aspect combat, un état major use de stratégie et tactiques en vue d'atteindre des objectifs. Pour y parvenir, plusieurs facteurs entrent en jeu : gestion de ressources, gestion d'imprévus, synchronisation entre différents corps, communication (voire propagande ?), etc. Cela vous rappelle quelque chose ?

Et si la guerre des tranchées pouvait mettre en perspectives la manière dont nous travaillons ?

Nous détaillerons les leçons à tirer de la Grande Guerre en termes de planification, d'innovation et de pensée systémique.

User-Centric rime-t-il toujours avec Éthique ?

Bienvenue dans une ère où l'utilisateur règne... jusqu'à ce que le développement durable entre en scène !

C'est le défi que nous explorons : une collision entre les désirs des utilisateurs et les ambitions RSE de l'entreprise. Est-il temps de repenser le principe de "l'utilisateur d'abord" ?

Cette conférence est une invitation à redécouvrir le rôle du Product Owner, non plus seulement comme un exécutant des désirs des utilisateurs, mais comme équilibrant innovation et responsabilité.

REX : Comment ChatGPT m'a aidé à développer un Serious Game Agile ?

ChatGPT, ChatGPT... Mais en fin de compte, à quoi cela sert-il ? Peut-il être utile pour un agiliste ? Est-ce un simple effet de mode ou un outil à maitriser ?

Découvrons ensemble les utilisations concrètes que j'en fais aujourd'hui, et explorons les possibilités d'usage pour demain.

ChangeManagement au Gazouilleur - Ferez-vous mieux que Léon Musc ?

Avez-vous déjà rêvé détenir le pouvoir de voyager dans le temps pour modifier le passé et éviter que des événements tragiques ne surviennent ? C'est précisément ce que vous propose le serious game Le Gazouilleur.

A travers cette expérience, vous aborderez toutes les différentes facettes du Change Management 3.0 par Jurgen Appelo. Vous apprendrez à danser avec le système, considérer l'humain et stimuler le réseau pour changer l'environnement.

Bénéfices pour les participants
Comprendre en détail la gestion du changement en mode agile.

Tester le jeu avant de le rejouer dans son équipe (jeu en open serious game).

Repartir avec un deck du ChangeManagementGame.