Franck Debane
Entrepreneurship & Innovation
Entrepreneurship & Innovation
Paris, France
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Franck has lived and worked in Silicon Valley, London, and Paris. Engineer turned entrepreneur, he has co-founded 3 startups and also worked in larger companies : AOL and the BBC as product director. Today, he helps companies innovate by injecting an entrepreneurial mindset and tools into their strategy and organization. He coach leaders and team to change perspectives, to work differently and become more successful. Franck co-founded the 12000+ Lean Startup practitioner community in France.
Franck wrote the book "Passez en mode startup" Eyrolles 2022 and is the host the podcast: www.oserdoser.com
Franck a vécu et travaillé dans la Silicon Valley, à Londres et à Paris. Ingénieur devenu entrepreneur, il a cofondé 3 start-ups et a également travaillé dans de grandes entreprises telles que AOL et la BBC en tant que directeur de produit. Aujourd'hui, il aide les entreprises à innover en injectant une mentalité et des outils entrepreneuriaux dans leur stratégie et leur organisation. Il coach les dirigeants et les équipes pour changer de perspectives, travailler différemment et devenir plus performants. Franck est co-fondateur de la communauté de plus de 12 000 praticiens de Lean Startup en France.
Franck a écrit le livre "Passez en mode startup" aux éditions Eyrolles en 2022 et il anime le podcast : www.oserdoser.com.
Area of Expertise
Topics
Passez en mode startup
Passez en Mode Startup: les étapes pour bien lancer votre produit
Vous avez une idée de business ou de produit?
Comment bien vous lancer pour maximiser vos chances de succès?
Dans cette conference, Franck Debane développera les principes et étapes décrites dans son livre: "Passez en mode startup"
Vous apprendrez comment avancer sur votre projet et adopter l’état d’esprit de l’entrepreneur.
En suivant les 6 étapes proposées, vous maximiserez vos chances de réussite dans votre création d'entreprise :
1. Détailler et évaluer votre idée
2. Interroger vos potentiels clients
3. Tester votre offre
4. Proposer une première expérience client
5. Affiner votre cible et adapter votre service
6. Identifier vos moteurs de croissance et tester
vos canaux d’acquisition
Pendant la conference, on développera ces points sur un cas pratique.
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