Simplex: la transformation, une compétence d'organisation

Combien d'organisation sont actuellement en pleine transformation, menant une ou plusieurs initiatives en parallèle?
- Les transformations engagées permettent elles de relever les défis liés à l'évolution des organisations?
- Peut-on réaliser et/ou accompagner une transformation seulement dans un cadre de gestion de projet ?
- Et qu'en est-il des personnes ? Sont-ils acteurs ou spectateurs de ces changements ?

C'est en s'interrogeant sur ces points et en s'appuyant sur nos valeurs humanistes et notre pragmatisme que nous avons formalisé et expérimenté un cadre méthodologique depuis plus de 2 ans. Ce cadre, nommé simplex, s'articule autour d'un accompagnement intégrant facilitation, formation et coaching, axé sur l'action et l'apprentissage par la pratique. Il se distingue également par son caractère "Open Source", en cohérence avec nos principes.

Fortement influencé par le manifeste Agile, Simplex est conçu pour s'adapter à une grande variété de contextes par son format auto-adaptatif.

Simplex vise à répondre à deux principaux enjeux :
- Accompagner et former l'organisation à penser et agir de manière à s'ajuster progressivement et constamment à chaque nouvelle situation et aux changements de son environnement.
- Aligner les énergies de l'organisation (collaborateurs, managers, sponsors, dirigeants et investisseurs) pour armer sa capacité d'adaptation collective, de l'ancrer dans la culture d’entreprise et de libérer l'intelligence collective générative de l'organisation.

Il cible les organisations et les programmes de transformation qui souhaitent :
- engager des actions ou des initiatives concrètes,
- obtenir rapidement des résultats de valeur, tangibles et démontrables,
- initier ou maintenir une dynamique collective,
- ancrer un processus d'amélioration continue,
- optimiser l'impact et la valeur produite par rapport à l'effort engagé,
- donner du sens à leurs ambitions ou objectifs.


Nous préférons « une démo plutôt que des mots », alors nous vous invitons à découvrir ce cadre méthodologique et surtout des retours d'expériences pour illustrer sa mise en application, avec notamment un témoignage vidéo d'un client hors IT.

P.S.: Ce cadre méthodologique est le fruit d'une "distillation" sur deux années, d'une décennie de nos différentes expériences d'accompagnement d'entreprise vers l'agilité et l'innovation et d’une maturation en cours au sein d’un collectif de coachs.

Plus d'information sur https://simplex.coach/

Il y a une courte vidéo d'un retour client à diffuser, donc si il y a la possibilité d'avoir du son dans la salle se serait top.