Gruwer Iuri
BB Tecnologia e Serviços SA, Gerente Executivo na Gerência de Suprimentos e Gestão de Contratos
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Profissional com sólida formação em Administração, MBA em Gestão de Negócios, especializações em Gestão Estratégica e Engenharia de Produção, além de mestrado pela Universidade de Brasília. Carreira desenvolvida na BB Tecnologia e Serviços (BBTS), atuando em posições de liderança nas áreas de relacionamento com clientes, estratégia organizacional, transformação digital, gestão patrimonial, segurança física e serviços compartilhados. Atualmente exerce a função de Gerente Executivo de Suprimentos e Gestão de Contratos. Experiência em gestão de processos e projetos, logística e docência, com histórico de conduzir transformações organizacionais, reestruturação de modelos de negócios e implementação de iniciativas estratégicas de alto impacto.
Agilidade em ambientes regulados: como automação e IA transformaram a gestão de compras e contratos
A gestão de compras e contratos no setor público costuma ser associada a processos lentos, manuais e pouco flexíveis. Nesta sessão, será apresentado um caso real de transformação ágil em um ambiente altamente regulado, a partir da concepção e evolução de uma plataforma digital de gestão de contratações e contratos (SISCCON).
A apresentação mostra como princípios ágeis, quando combinados com automação de processos, integração entre sistemas, uso intensivo de dados e inteligência artificial, permitiram reduzir tempo de ciclo, aumentar conformidade normativa e elevar a capacidade de entrega das equipes — sem abrir mão da governança.
Mais do que falar de frameworks, a sessão aborda decisões práticas, erros, acertos e aprendizados na construção de um produto digital que sustenta planejamento anual de contratações, execução contratual e apoio à decisão. O foco está em como gerar valor real, mensurável e sustentável em contextos públicos complexos.
Agilidade em ambientes regulados: como automação e IA transformaram a gestão de compras e contratos
A gestão de compras e contratos no setor público costuma ser associada a processos lentos, manuais e pouco flexíveis. Nesta sessão, será apresentado um caso real de transformação ágil em um ambiente altamente regulado, a partir da concepção e evolução de uma plataforma digital de gestão de contratações e contratos (SISCCON).
A apresentação mostra como princípios ágeis, quando combinados com automação de processos, integração entre sistemas, uso intensivo de dados e inteligência artificial, permitiram reduzir tempo de ciclo, aumentar conformidade normativa e elevar a capacidade de entrega das equipes — sem abrir mão da governança.
Mais do que falar de frameworks, a sessão aborda decisões práticas, erros, acertos e aprendizados na construção de um produto digital que sustenta planejamento anual de contratações, execução contratual e apoio à decisão. O foco está em como gerar valor real, mensurável e sustentável em contextos públicos complexos.
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