Haja (Yadz) Rambelontsalama
product manager - coach devops
Rennes, France
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With a zest culture hacker and a dose of product coach, I wear the mask of product manager on a daily basis. I like to take care of a close-knit team crafting a software that works in a healthy and psychologically secure environment.
Avec un zeste de culture hacker et une dose de coach produit, je porte le masque de product manager au quotidien. J'aime m'occuper d'une équipe soudée qui conçoit un logiciel qui fonctionne dans un environnement sain et psychologiquement sûr.
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Soutenable et durable : trouve ta stratégie lundi avec le Doughnut produit - La Conf
Au premier abord, ce talk disruptif est un produit qui ne fonctionne pas, mais ensemble, nous allons découvrir comment le faire prospérer !
Après avoir expérimenté un parcours complexe, nous allons disséquer tous les ingrédients de ses succès, et donc de ses échecs.
En mettant en œuvre le Product Doughnut, nous définirons sa stratégie durable à court, moyen et long terme.
Et par analogie, cela permet à n'importe quel produit de trouver le bon équilibre pour prospérer.
« La vie est un équilibre fragile entre l'existence et la résistance. » - Kheira Chakor
Soutenable et durable : trouve ta stratégie lundi avec le Doughnut produit - L'Atelier
La conf où je démontre que faire un produit c’est créer des émotions pourrai être revue en replay, c'était l'apéro.
Cet atelier, c'est le plat. Et si vous la ratez, vous ne la retrouverez plus jamais.
Je vous propose d'y approfondir l'aventure entre la culture produit et la théorie du Doughnut de Kate Raworth.
🎁 Vous sortirez de là avec une base solide à utiliser dès Lundi pour votre produit :
- son portrait Doughnut
- sa stratégie court moyen long terme soutenable et durable
- vos points de vue enrichis de celles des autres
🎯 Si tu galères à :
- trouver ta stratégie (dans cette vague d'IA par ex)
- protéger la raison d'être de ton produit au milieu de tout cela (tu veux pas finir par proposer une pizza smarties, poulet rôti, choucroutte, tartiflette par ex)
- savoir par où commencer (quand y'a trop de signaux d'alerte par ex)
- mettre en place du RSE (vouloir un peu de bon sens même si tout pousse par ex)
- ou tout simplement trouver une stratégie soutenable et durable qui tient la route (réussir sans se crâmer par ex)
... cet atelier est fait pour toi !
"La vie est un équilibre fragile entre l'existence et la résistance." - Kheira Chakor
🍀 Votre produit peut être :
- votre logiciel ;
- votre startup ;
- votre équipe ;
- votre organisation ;
- vos vacances ;
- votre offre de valeur ;
📖 Cette session est aussi la mise en pratique de mon récit dans le livre Rupture Douce 08 (vous n'avez ni besoin d'avoir lu le livre, ni avoir vu ma conf pour participer mais, si vous l'avez fait ce sera un gros plus)
Nous, ce produit dont nous sommes le héros.
Cette keynote disruptive est au premier abord un produit qui ne fonctionne pas, mais ensemble, nous découvrirons comment le faire prospérer !
Après avoir expérimenté un parcours complexe, nous disséquerons tous les ingrédients de ses succès, et par conséquent de ses échecs.
En mettant en œuvre le Doughnut produit, nous définirons sa stratégie court, moyen et long terme.
Et par analogie, cela permet à n'importe quel produit de trouver le juste équilibre pour prospérer.
Et si nous incarnons la culture produit déjà pour nous-même ?
Nom d'un flux (extended version)
Petit Jeu pratique sur "arrêter de commencer et commencer par finir"
Conçu pour ressentir les avantages et les aspects contre-intuitifs du fluc continu ou flux unitaore (ou « One Piece Flow » en anglais)
Avantages du [ Commencer par finir]
Comment [ Arrêter de commencer ]
Visualiser le « Flow »
Product-Led Growth kesako ? Retex de 4ans de mise en pratique
Le monde du Produit est vaste comme l'agilité.
Venez découvrir avec moi mon retour d'expérience sur mes 4 ans à pratiquer la croissance pilotée par le produit ou Product-Led Growth (PLG pour les intîmes) sur une Digital Factory (DiFa pour les intîmes).
Vous découvrirez dans cette session intimiste :
- ce qu'est le PLG et en quoi c'est important ;
- comment changer de paradigme pour mettre au centre le produit donc les utilisatrices et utilisateurs finaux ❤️
- comment penser un produit impactant et le faire adopter
- une fois adopté, comment (comme un vieux couple) on maintient la flamme
- quels enjeux, quels pièges et quelles métriques
Enfin, vous repartirez avec le framework PLG pour vous en servir de boussole pour chacune de vos fonctionnalités demain
Simplifiez vos transformations, pensez filtres de décisions!
Chaque jour, nous devons prendre des décisions.
Encore plus stratégiquement si nous sommes au plus près des besoins du marché et/ou des clients. Exemple les métiers dans le product management mais pas que ...
Le système de filtres permet alors de vérifier si les idées sont en accord avec la stratégie de l'entreprise.
"Les filtres de décision aident les équipes à mieux faire les choses intelligentes et à éviter de faire les choses stupides." - Niel Nickolaisen
C'est tout l'intérêt de définir des filtres de décision et de les communiquer à l'ensemble de l'organisation.
Cet atelier permet de les découvrir et de naviguer vos transformations autrement ... pour simplifier vos problèmes complexes ... avec la force et les points de vue du collectif
Et si vous venez changer votre regard ?
« Fearless Journey » – Le jeu pour sortir de l’impasse lors d’un changement de culture d’entreprise
Fearless journey permet de voyager dans la forêt de solutions, de ressources, de stratégies pour faire évoluer nos organisations !
Est-ce que tout problème a effectivement une solution ?
Je vous propose cet atelier pour prendre le relais et continuer l'initiative de Sabina Lammert ci-dessous :
Les équipes rencontrent de nombreux défis qu'elles peuvent résoudre elles-mêmes lors d’un changement de culture d’entreprise. Mais parfois, certains défis se situent en dehors de leur champ d'action. Si l'équipe ne s'occupe pas régulièrement d'optimiser ce cadre, elle se retrouve dans le pire des cas dans une impasse.
« Fearless Journey » est un jeu qui aide à sortir d'une telle impasse. Ce jeu agile a été développé en 2011 par Deborah Preuss lors de la conférence Play4Agile, il propose des discussions orientées solutions. La particularité de ce jeu agile est que l'équipe ne s'occupe pas de résoudre une tâche imaginée, mais de résoudre ses défis et problèmes réels.
Dans cet atelier, on jouera en groupe en utilisant les suggestions de solutions du livre "Fearless Change", on s'assure qu'ils cherchent des solutions en dehors de leurs schémas de pensée habituels.
Agile Tour Rennes 2026 Sessionize Event
Agile Niort 2026 Sessionize Event
Agile Grenoble 2025 Sessionize Event
Agile Tour Nantais 2025 Sessionize Event
Agile Tour Bordeaux 2025 Sessionize Event
Printemps Agile 2025 Sessionize Event
Agile Niort 2025 Sessionize Event
9ième Journée Agile au Mans / France / Europe Sessionize Event
Agile Tour Bordeaux 2024 Sessionize Event
Agile NIORT 2024 Sessionize Event
Agile Tour Aix-Marseille 2023 Sessionize Event
Orange Agile Days 2023 Sessionize Event
Agile Tour Bordeaux 2023 Sessionize Event
Printemps Agile 2023 Sessionize Event
Agile NIORT 2023 Sessionize Event
7ième Journée Agile au Mans / France / Europe Sessionize Event
Agile Tour Rennes 2022 Sessionize Event
Agile Grenoble 2022 Sessionize Event
Agile Tour Toulouse 2022 Sessionize Event
Agile Tour Nantais 2022 Sessionize Event
Agi'Lille 2022 Sessionize Event
Programmation PA 22 Sessionize Event
Agile Tour Rennes 2021 Sessionize Event
Agile Grenoble 2021 Sessionize Event
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