Letícia Barbosa D'Amaro
Movendo pessoas e apaixonada por agilidade
São Paulo, Brazil
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Atuo com TI há 21 anos e já trabalhei nas mais diversas áreas.
Estou há 12 anos na Prodesp e trabalho articulando as áreas da empresa, buscando: comunicação entre as áreas, troca de experiência com outras empresas, estudo de novas tecnologias e assuntos para ampliar o repertório, apoio a líderes e liderados com práticas/treinamentos usando o ágil, o Design Thinking e principalmente, a comunicação.
Também atuo no comitê de inovação e no comitê de equidade da Prodesp. Inovação porque creio que sempre podemos inovar e não necessariamente com tecnologias. Vejo isso como missão. Equidade porque precisamos dar oportunidade para as pessoas, independentemente de qualquer situação, afinal antes das diversidades, vem um ser humano.
Atuei como redatora voluntária pelo IBEGESP - Instituto Brasileiro de Educação em Gestão Pública em 2022, com quatro artigos publicados no https://radar.ibegesp.org.br/
Sou uma mulher guerreira, alegre, a filha mais velha de três irmãos, aquela que tinha que dar o exemplo em casa. Estou recém-separada (depois de 18 anos de casada), tenho 2 filhas e estou num momento de desbravar novos caminhos e ir além, por mim, por minhas filhas e por todos que estão à minha volta. O meu negócio é gente, é promover desenvolvimento humano. Compartilhar conhecimento e sempre ajudar quem eu puder, como puder.
Que sejamos a gotinha no oceano que faz toda a diferença!
Area of Expertise
Topics
Agile coach: malabarista ou estrategista?
Esta palestra pretende mostrar os desafios que o agile coach encontra e como ele pode se posicionar e agregar valor não só à empresa ou ao cliente, mas a todas as pessoas do contexto. Mostrar que muito mais que processos e ferramentas, precisamos fazer a leitura do cenário e entender o que realmente traz o verdadeiro valor. Falarei de técnicas, vivências e percepções para um agilista que contribua realmente.
Venda-se!
Através das técnicas de Design Sprint quero mostrar de maneira estruturada como pode-se vender melhor uma ideia, pensando o que se deseja comunicar e as características de seu produto/ideia.
Demonstrarei técnicas de mapeamento de dores/ganhos, personas, montagem de canvas de negócios e pitch de ideias. A intenção é mostrar que com algumas informações pode-se estruturar uma ideia e vendê-la facilmente aos mais diversos públicos.
Somos todos vendedores, só precisamos ter consciência e entender como fazer isso!
Para onde vou, para onde iremos?
Através das técnicas do Design Sprint, trazer integrantes do time para um mesmo contexto, para gerar propósito para esse time, para orquestrar com planejamento estratégico e todos juntos remarem numa mesma direção, através das várias etapas: o brainstorming estruturado mostra o universo de ideias, a priorização norteia, a proposta de valor gera propósito, o canvas de proposta de valor gera empatia, o canvas de negócios estrutura as ideias e o canvas de projetos materializa o que precisa ser feito. Para fechar, a prototipação e o pitch faz com que todos possam efetivamente acreditar em suas ideias!
Organizando ideias, unindo pessoas num mesmo propósito
Como o Design Sprint (ou parte dele) pode te ajudar a organizar ideias, focar e gerar engajamento!
Através do brainstorming estruturado, categorização e priorização de ideias, as pessoas do contexto se organizam, focam no que realmente é prioritário e se sentem pertencentes do contexto.
O workshop é dividido nas seguintes partes:
1. Dinâmica de quebra-gelo e apresentação (15 min)
2. Conceitos básicos do Design Sprint (15min)
3. Brainstorming de ideias àcerca de alguns temas previamente definidos e distribuidos nos times de até 7 pessoas, com post-it e caneta preta em mãos (20 min)
4. Categorização das ideias (15 min)
5. Priorização de ideias / votação (10 min)
6. Conclusão e dúvidas (15 min)
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