Lucas Freitas
Consultor @ nower.global
Fortaleza, Brazil
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Consultor expert na K21 & Nower desde 2018, atuação focada em governança de resultados, gestão de times e portfólio e estruturação de design organizacionais.
Ajudo lideranças e equipes a transformar estratégias em resultados reais. Com ampla experiência em consultoria empresarial, minha atuação é focada na implementação de métodos ágeis, design organizacional e gestão de portfólio, sempre priorizando soluções práticas e funcionais.
Area of Expertise
Topics
Desenhou os Times, e Agora? Como Operar e Criar Governança Leve para a Entrega de Valor
(Para quem já tem um design mapeado e quer torná-lo operacionalmente eficiente)
Resumo para submissão:
A maioria das transformações organizacionais para no "desenho dos times". Mas desenho sem operação estruturada não entrega valor.
Nesta palestra, vamos explorar como criar um sistema de trabalho fluido, adaptado ao tipo de time que você já tem. Usando os conceitos de Org Topologies™, Flight Levels e outros Frameworks de Escala, você aprenderá:
✅ Como operar diferentes tipos de times sem criar complexidade desnecessária
✅ Como equilibrar autonomia e alinhamento entre os times
✅ Quais práticas (ex: Obeya, Multi-Team Refinement, Sprint Review Bazaar) ajudam cada tipo de ecossistema a gerar resultado real
Se você sente que sua organização já “desenhou os times”, mas ainda não conseguiu fazer o trabalho fluir, esta palestra trará respostas práticas e estratégias que você pode aplicar imediatamente.
Onde Estão Seus Times? Mapeando seu Ecossistema com Padrões de Design Organizacional
(Para quem precisa entender onde está e qual a próxima evolução possível)
Você já se perguntou se sua organização realmente tem "times ágeis" ou apenas "grupos de trabalho coordenados"? Como saber o que seus times são hoje e para onde podem evoluir?
Nesta palestra, você aprenderá a usar uma abordagem para mapear os diferentes tipos de times dentro da sua empresa, entender suas forças, limitações e definir um caminho estratégico de evolução.
Vamos responder perguntas fundamentais como:
✅ Por que algumas equipes entregam valor rapidamente e outras travam em dependências?
✅ Quais são os principais arquétipos de times e como identificá-los?
✅ O que fazer depois de mapear sua organização?
Com exemplos práticos e aplicáveis, você sairá da palestra com um guia claro para mapear e estruturar times de forma mais fluida e eficiente.
Principais alavancas para estruturar a forma como sua empresa opera
No cenário empresarial atual, um design organizacional bem estruturado é crucial para alinhar a estratégia com a execução e maximizar o valor entregue aos clientes. Esta palestra explorará os aspectos fundamentais a serem considerados ao estruturar ou reformular o design organizacional de uma empresa.
Discutiremos a importância de ter uma visão clara de resultados e como identificar o fluxo de valor da sua organização. Analisaremos como escolher a estrutura certa para resolver problemas específicos, garantindo que os papéis e responsabilidades estejam claramente definidos para suportar essa estrutura. Além disso, abordaremos a importância de estabelecer artefatos, cerimônias e cadências de governança que sustentem o modelo operacional.
Lucas Freitas
Consultor @ nower.global
Fortaleza, Brazil
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