Mathilde Gaulle
Co-Fondatrice
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Je conçois et anime des simulations de décision (jeux de rôle & war games) pour entraîner équipes et étudiants à faire des choix difficiles en contexte d’incertitude : innovation, IA, crise. Mon obsession : utiliser le jeu comme un laboratoire pour rendre visibles les biais, les contraintes… puis transformer ça en apprentissages actionnables via un débrief structuré.
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Le piège du “fun” : pourquoi vos jeux n’apprennent rien et comment changer ça
Un bon jeu ne garantit pas un apprentissage. En 20 minutes, je partage les critères concrets à évaluer pour maximiser le transfert vers le quotidien : décisions observables, feedback, débrief, et l'après atelier.
Le Comité d’Arbitrage : mini war game pour entraîner la décision
Dans beaucoup d’organisations (et d’écoles), on apprend à “pitcher”… beaucoup moins à arbitrer.
Comment on décide quand tout est flou : infos incomplètes, politique... On le vit en accéléré avec un mini war game. L'objectif : observer comment les décisions se prennent réellement puis repartir avec une méthode pour réutiliser ce type de dispositif.
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