Com 14 anos de empresa, eu naveguei entre varias áreas e tarefas distintas. Começando na controladoria e migrando para o mundo de TI em posições tecnicas, me senti realizado ao trabalhar internamente com transformação cultural e no fomento de estartegias de engajamento da comunidade. Ao longo desse processo, em parceria com a empresa de consultoria de John Kotter (Sense of Urgency/8 Steps change) criamos diversas estrategias de transformação cultural/mindset. Essas estrategias se somaram aos nossos esforços de transformação agil (iniciados em 2017),onde eu atuava como coach agil (team/train level). Depois de assumir outros desafios no gerenciamento de organizacoes, retornei ao mundo agil em 2021 como Lead Agile Coach. Hoje sou um dos responsaveis pelo ecosistema de varios portfolios que temos (~6 portfolios, ~25 trains, ~160) dentro de nosso ecosistema global.