Pascal Tran
Coach Agile, Reacteev
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Je possède une expérience de 22 ans dans le développement logiciel Agile et DevOps, dont 8 années en tant que Coach Agile depuis 2016.
Mon expertise variée m'a permis d'intervenir dans divers domaines technologiques et contextes agiles.
Aujourd’hui, j'accompagne les organisations et les équipes dans leurs transformations en apportant mon dynamisme, mon réalisme, ma vision stratégique et mon savoir-faire.
Je se défini comme “Humaniste / Progressiste”. Je suis convaincu que le progrès social et humain est possible grâce aux avancées scientifiques, technologiques, économiques et démocratiques.
Je soutiens l’innovation, la créativité, l’éducation et la culture comme moyens d’émancipation individuelle et collective.
Je mets en œuvre ces valeurs dans ma pratique du coaching, en respectant la diversité, l’autonomie et la créativité de mes clients. Je les aide à prendre conscience de leurs forces, de leurs freins et de leurs opportunités, à définir leurs priorités, à élaborer des plans d’action et à les mettre en œuvre. Je les accompagne dans l’amélioration de leurs performances, de leur bien-être et de leur épanouissement professionnel.
Area of Expertise
Topics
Rétention des Talents, Arretez le bullshit, et choisissez l'implication, l'autonomie et la vision !
Nous vous invitons à transformer votre vision du management et de l’agilité lors de notre atelier interactif.
Destiné aux DRH, gérants, chefs d’équipe, Scrum Masters et recruteurs, cet atelier vise à vous doter d’une compréhension approfondie de la culture du travail moderne, du Management 3.0 et des principes agiles.
Nous débuterons par une présentation engageante sur la culture du travail, l’importance du sens, de la transparence et de la trajectoire professionnelle, suivie d’une introduction aux concepts révolutionnaires du Management 3.0 et de l’agilité.
Activité Principale : À travers des exercices de dessin innovants, nous explorerons les limites du micro-management, l’importance cruciale de l’autonomie et comment le style de management peut influencer l’épanouissement et la fidélisation des talents.
Vous découvrirez des outils interactifs tels que le Delegation Poker et les Moving Motivators, conçus pour renforcer la motivation et l’efficacité des équipes.
L’atelier se conclura par une session de création collaborative, où vous mettrez en pratique l’autonomie et la vision partagée. Un feedback global vous permettra de discuter de l’application concrète des concepts abordés au sein de vos propres équipes.
Repartez avec des stratégies concrètes pour dynamiser votre environnement de travail et propulser votre équipe vers de nouveaux sommets d’efficacité et de satisfaction professionnelle.
Rejoignez-nous pour une expérience d’apprentissage unique et transformez votre approche du leadership.
Le jeu du prénom révisité - Priorisation Éclairée pour la Réussite de Vos Projets
Avez-vous déjà remis en question la logique de la feuille de route de votre produit ? La priorisation ne doit pas nécessairement signifier renoncer.
Basé sur le jeu de prénom d’Henrik Kniberg et animé avec humour et dynamisme, cet atelier vous invite à plonger dans les notions clés de chaîne de valeur, de priorisation, de découpage et de processus.
Grâce à une mise en pratique interactive et à une observation guidée, cet atelier approfondit le concept de priorisation éclairée et met en lumière son impact sur un projet ou un produit global.
À la fin de cette session, vous repartirez avec des outils supplémentaires pour votre organisation, vous permettant de mieux prioriser tout en vous alignant sur la valeur.
Ne m’appelez plus jamais méthode !
Le choix d’une transformation d’entreprise est d’une grande portée qui doit se prendre en connaissance de causes et surtout de conséquences.
Pour ceux qui pensent que l'agilité est une recette miracle à toutes vos problématiques, cette conférence : « Ne m’appelez plus jamais méthode !" propose une approche pragmatique, concrète et qui va au-delà de la simple animation/transformation d'une équipe ou d'un projet.
Vous dissocierez les pratiques de la méthode, vous rendrez compte de l’impact d’une trajectoire de transformation et verrez des écueils possibles. Vous aurez des pistes de réflexions pouvant vous aider à surmonter les obstacles courants d’une transformation.
Une décision de choix vers une évolution agile, doit réunir des conditions initiales pour se transformer en succès.
A l’issu de cette conférence, vous aurez les cartes en main pour faire un choix éclairé dans le but d’aider votre organisation.
La vision, comment et pourquoi mieux la transmettre ?
De tout temps, le succès est aussi une affaire de partage d'information voire de marketing.
Pour tous les PO, manageurs, leaders qui ont une vision claire à communiquer de leurs produits, services et/ou entreprise
L'atelier "La vision, comment et pourquoi mieux la transmettre ?",
Est participatif, engageant et pédagogique,
Il va vous permettre d'expérimenter en séance des techniques de communication et de partage: vous verrez immédiatement l'effet suscité par votre discours.
Contrairement aux spécifications techniques et autres expressions de besoins qui manquent d'impact, empiètent sur l'innovation et limitent l'engagement.
Vous ressortirez de cet atelier en ayant enrichi votre boîte à outils, découvert d'autres pratiques et serez prêt à l'expérimenter dans votre organisation.
La vision vue de haut, comment et pourquoi mieux la transmettre ?
De tout temps, le succès est aussi une affaire de partage d'information voire de marketing. Pour tous les PO, manageurs, leaders qui ont une vision claire à communiquer de leurs produits, services et/ou entreprise L'atelier "La vision, comment et pourquoi mieux la transmettre ?", Est participatif, engageant et pédagogique, Il va vous permettre d'expérimenter en séance des techniques de communication et de partage: vous verrez immédiatement l'effet suscité par votre discours. Contrairement aux spécifications techniques et autres expressions de besoins qui manquent d'impact, empiètent sur l'innovation et limitent l'engagement. Vous ressortirez de cet atelier en ayant enrichi votre boîte à outils, découvert d'autres pratiques et serez prêt à l'expérimenter dans votre organisation.
Agile Tour Sophia-Antipolis 2023 Sessionize Event
Agile Tour Sophia 2022 Sessionize Event
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