Battle: cycle en V vs Scrum en fr

I propose a lively workshop where teams will compete to produce a product. You will have the choice of how to work: traditional and predictive framework or empirical framework.
This session is open to all, whether you are an expert or a beginner.
The value proposition: experience a competition and discover the differences between 2 ways of making a product.

Battle: cycle en V vs Scrum en fr

Je vous propose un atelier très vivant où des équipes vont s'affronter pour réaliser un produit. Vous aurez le choix de votre façon de travailler: cadre traditionnel et prédictif ou cadre empirique.
Cette session est tout publique que vous soyez expert ou débutant.
La proposition de valeur: vivre une compétition et découvrir les différences entre 2 façons de réaliser un produit.

Discover OKR workshop en fr

What do Intel, Google, Netflix, Amazon, Twitter have in common? The OKR! Come and discover how to be agile on a company scale with a simple tool that integrates the values and principles of agility.
This workshop, for everyone, will allow you to take the time to discover the OKRs through some fun exercises.

Atelier découvrir les OKR en fr

Quel est le point commun entre Intel, Google, Netflix, Amazon, Twitter? Les OKR ! Venez découvrir comment être agile à l'échelle d'une entreprise avec un outil simple et intégrant les valeurs et principes de l'agilité.
En utilisant le concept d'apprendre en faisant, je vous propose cet atelier, pour tout public, qui va vous permettre de prendre le temps de découvrir les OKR à travers quelques exercices ludiques.

Vulgarisation de l'agilité dans la langue de Molière fr

Wikipedia indique dans sa définition de la vulgarisation: "C'est l'ensemble des actions permettant au public d'accéder à la culture... c'est-à-dire aux savoirs, savoir-faire et savoir-être de ces disciplines."

L'agilité arrive avec son lot de termes compliqués, souvent en anglais, qui est parfois un frein à la diffusion de la culture.
Je vous propose un moment de vulgarisation de certains cadres et pratiques agiles en utilisant des mots et des concepts simples et tout cela uniquement dans la langue de Molière.

Ceci vous sera peut-être directement bénéfique pour améliorer votre compréhension, vous aidant peut-être à mieux choisir et aussi mieux utiliser les pratiques. Cela pourra peut-être aussi vous aider dans la conduite du changement dans vos contextes professionnels.

Mon intention est de diffuser la culture agile à un maximum de monde en utilisant des mots et des concepts simples et tout cela uniquement dans la langue de Molière.

Transformation agile : le pouvoir des histoires fr

En tant que coach agile je souhaitais partager avec vous le pouvoir des histoires afin de faciliter la compréhension de concepts et ainsi faciliter les changements dans l'organisation.

Quelques outils pour devenir le meilleur Product Owner du monde fr

Je partagerai avec vous l'outillage que je mets en place lors de mes accompagnements pour aider les products owner dnas leur mission.

Coaching agile à l'époque de la COVID-19 fr

Nous sommes le 18 mars 2020, je suis dans l'avion qui me ramène en France après une conférence agile à New York. Je suis gonflé à bloc pour continuer à aider mes clients dans leurs souhaits d'être plus agiles. Mais le confinement vient d'être décrété en France. Dans le bus qui m'emmène à la gare, je parcours Paris avec ses rues désertes. À cet instant je me demande si coach agile et confinement vont faire bon ménage.
En tant que coach agile, je souhaitais partager avec vous une année d'accompagnement un peu spéciale afin de vous faire découvrir les nouveaux cadres, les nouveaux outils, les nouveaux liens que j'ai mis en place.

Tout public.

Agilité: ce qu'il ne faut pas rater, ce que cela devrait changer fr

Tout le monde semble être agile ou souhaite le devenir. C'est une bonne idée dans notre monde toujours plus complexe et encore plus lorsque l'on est coach agile. Mais lors de mes accompagnements sur le terrain (ou en visio), je constate que certains points majeurs (concepts, contraintes, pratiques) ne sont pas ou mal compris et donc que les bénéfices attendus ne sont pas au rendez-vous. C'est dommage. Comme un homme (une femme) averti(e) en vaut 2, je souhaitais partager avec vous ce qu'il ne faut pas rater si vous souhaitez être ou devenir plus agile et comment cela doit se voir sur le terrain. Je le ferai à travers quelques belles histoires. Le bénéfice de cette session est d'avoir un oeil plus affuté sur les situations que vous pouvez rencontrer, d'être capable de proposer des actions et de voir ce que cela devrait changer.

Cette session est tout public

Et si vous utilisiez un sprint canvas ? fr

Vos sprints sont compliqués. Les priorités changent. La vision n'est pas claire. Les énergies ne sont pas alignées. L'équipe ne tient pas ses engagements...d'ailleurs on ne sait même pas qui va travailler sur ce sprint ! En tant que coach agile et suite à de nombreuses situations vécues de ce type, j'ai été amené à construire un outil simple et collaboratif pour améliorer les choses. Je vous propose une présentation de l'outil et de la façon de l'utiliser dans le but de vous aider à mieux vivre vos sprints.

Public utilisant ou souhaitant utiliser des sprints

Les pratiques agiles pour l'entreprise: l'art de réussir fr

Introduction
Dans le monde complexe dans lequel nous vivons, réussir est devenu un véritable défi. L’agilité offre un éventail de bonnes pratiques pour nous aider à relever ce défi.

Objectif de la session
Cette session s’adresse à toutes les personnes qui débutent dans l’agilité et qui se questionnent sur les pratiques agiles à mettre en place au sein de leur organisation, que ce soit au niveau d’une équipe, d’un service ou de toute l’entreprise. Elle s’adresse aussi à celles et ceux qui ont déjà commencé à mettre en place quelques pratiques et qui souhaitent aller plus loin. Il y aura également de la place pour celles et ceux qui ont fait le grand saut et qui rencontrent des difficultés à la mise en œuvre d’un cadre agile d’entreprise packagé (comme SAFe© par exemple 😊).

Public cible
Pour les débutant(e)s, on parlera de sens, de valeur, d’utilisateur(trice)s, de focus, de flux, d’alignement, de collaboration, de découverte, d’engagement. Et pour celles et ceux qui aiment les buzzwords, on parlera de Scrum, Kanban, chaîne de valeur, agilité à l’échelle, budget participatif et OKR 😊

Structure de la session
Mon intention est donc de faire un tour des pratiques agiles d’entreprise les plus utilisées et pour chacune d'elles, d’explorer les points suivants :
Le problème auquel elle tente de répondre
Le fonctionnement de la pratique
Les bénéfices attendus
Le changement culturel et l’effort qu’il va falloir opérer pour sa mise en place

Agility: have you really done everything to make it work? en fr

It is not always easy to make individuals, teams and organisations more agile. I propose to share some feedback with the aim of asking yourself about something essential: have you really done everything to make it work?
This session is aimed at an informed audience, who are experimenting or have already experimented with agile practices (Scrum, kanban, agility at scale, ...).
The value proposition is in helping you to identify what has been forgotten or poorly prepared in your context to successfully become more agile.

Agilité: avez-vous vraiment tout fait pour que cela fonctionne? en fr

Pas toujours facile de réussir à rendre plus agile les individus, les équipes, les organisations. Je vous propose de partager quelques retours d’expérience dans le but de vous questionner sur quelque chose d'essentiel: avez-vous vraiment tout fait pour que cela fonctionne ?
Cette session s'adresse à un public averti, qui expérimente ou a déjà expérimenté des cadres et pratiques agiles (Scrum, kanban, agilité à l'échelle, ...).
La proposition de valeur est dans l'aide à l'identification de ce qui a été oublié ou mal préparé dans votre contexte pour réussir à devenir plus agile.