Pierfrancesco Conte
Agile Coach and Business Agility practitioner
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Pierfrancesco Conte è Agile Coach, Scrum Master e Business Agility practitioner, con esperienza in contesti enterprise complessi. Supporta team e leader in percorsi di trasformazione organizzativa, lavorando su collaborazione, facilitazione, enablement di Product Owner e Scrum Master, comunicazione del cambiamento e miglioramento continuo.
Negli ultimi anni sta orientando il proprio posizionamento verso Enterprise Transformation e AI Adoption, esplorando come l’intelligenza artificiale possa amplificare — e non sostituire — capacità umane come giudizio, apprendimento, conversazioni di qualità e decision making.
Unisce al lavoro in ambito Coaching e Business Agility una forte passione per public speaking, musica, magia e mentalismo. Nei suoi talk usa l’illusionismo come metafora concreta per rendere visibili dinamiche organizzative spesso invisibili: attenzione, percezione, fiducia e cambiamento.
Magic Leadership: guidare attenzione, fiducia e cambiamento nell’era dell’AI
Ogni trasformazione aziendale inizia con una promessa. E spesso finisce con una dashboard.
Nell’era dell’AI, molte organizzazioni rischiano di ripetere con l’intelligenza artificiale lo stesso copione già visto: nuovi tool, nuovi rituali, nuove parole, ma comportamenti sostanzialmente invariati.
Questo talk usa illusionismo e mentalismo come laboratorio dal vivo per esplorare leadership, cambiamento e business agility. Non come “numero di magia” separato dal contenuto, ma come dimostrazione concreta di ciò che accade ogni giorno nelle organizzazioni: attenzione limitata, percezioni divergenti, bias cognitivi, fiducia fragile, decisioni prese dentro narrazioni invisibili.
Un illusionista non controlla la realtà: progetta attenzione, aspettative e contesto. Un leader moderno, allo stesso modo, non può controllare tutto il sistema, ma può orientare meglio il focus, creare senso e costruire le condizioni perché le persone agiscano con maggiore chiarezza.
Attraverso esempi corporate, riferimenti al mondo Agile e brevi effetti performativi a supporto dei concetti, esploreremo cinque leve fondamentali della leadership nell’era dell’AI: attenzione, intelligenza emotiva, risposta al cambiamento, fattore umano e fiducia.
Vedremo perché daily, retrospettive, roadmap, Jira e Copilot possono diventare teatro organizzativo se non modificano i comportamenti; e perché, più aumentano automazione e complessità, più diventano decisive capacità profondamente umane: fare buone domande, leggere il contesto, gestire ambiguità, creare significato e costruire fiducia.
La magia non sarà il tema del talk: sarà il modo per rendere visibile ciò che normalmente, nelle trasformazioni, resta invisibile.
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