J'accompagne depuis plus de vingt-cinq ans des organisations, des dirigeants, des managers et des professionnels dans leurs parcours d’évolution, de transformation et de transition.

Mon parcours s’est construit dans les organisations, en France et à l’international, au contact de situations réelles : décisions complexes, transformations difficiles, systèmes sous tension. J’ai travaillé pendant de nombreuses années avec des décideurs et des équipes confrontés à des enjeux humains, organisationnels et stratégiques.

Je viens de l’univers agile. J’y ai occupé différents rôles, de Scrum Master à Product Manager, avant de devenir Coach Agile en 2019. J’ai accompagné des organisations sur des dispositifs à l’échelle, autour de cadres comme Spotify, SAFe, les OKRs ou le Kanban Lean. Cette expérience reste un socle important de mon parcours.

Avec le temps, mon intérêt, aujourd'hui, ne sont plus d’abord les méthodes ou les frameworks, mais ce qui se joue derrière : les dynamiques humaines, les interactions, les responsabilités, les zones de tension. J’accorde une place centrale à la compréhension systémique des organisations et à la mise en lumière des problématiques qui empêchent les situations d’évoluer durablement.

Fondateur de Honeos en 2007, j’interviens désormais comme coach professionnel et formateur. J’accompagne des personnes et des collectifs dans leurs moments de transition, lorsque les repères habituels ne suffisent plus. Mon intention est de leur permettre de retrouver des marges de manœuvre, de renforcer leur capacité à penser, décider et agir par eux-mêmes, individuellement comme collectivement.

Ce chemin s’appuie sur un travail de recherche engagé depuis les années 1990. Il a donné lieu à trois ouvrages : Le développement durable de l’Être humain (2007), Les softs skills pour les rôles agiles (2023) et Vers une vie agile (2026), consacrés aux cycles de transformation et à la capacité des individus et des organisations à évoluer durablement.

Un principe me guide depuis longtemps :

« Un véritable changement, c’est quand tout a changé et que personne ne l’a remarqué. »