Passada a necessidade de se implementar o trabalho remoto, por conta da pandemia de covid19, várias empresas estão retrocedendo na abordagem inovadora do "Trabalhe onde quiser e quando se sentir mais produtivo" , isso tem feito com que vários profissionais procurem outras empresas em busca de maior flexibilidade na forma de trabalho.

Para auxiliar e orientar formas de tornar o trabalho flexível e ágil, minha proposta é Indicar de maneira clara e prática os aspectos da estratégia de força de trabalho para tornar o trabalho híbrido uma vantagem competitiva, para atrair e reter funcionários, e ainda seguir as práticas ágeis de Agilidade.

Irei apresentar os 5 aspectos:

- Utilização de tecnologias colaborativas;
- Construção de equipes compatíveis com fusos horários;
- Construção de ambiente de empatia e empoderamento;
- Orientação sobre as fronteiras da vida pessoal e profissional;
- Inspeção e adaptação da forma de agir e entregar resultados.

Apresentarei o caso concreto da equipe que faz a governança da Estratégia de Governo Digital dentro do ministério da Economia.

Se a administração pública conseguiu fazer, o mercado privado tem total condição de aplicar.