Falaremos sobre como usamos business agility para uma reestruturação direcionada a resultados de negócio para equipes de terceirização.
Agilidade já era utilizada pelas equipes e clientes, mas avaliando o nosso contexto chegamos ao entendimento que para atingir os resultados esperados a agilidade precisaria estar além das equipes e Business Agility seria mais eficaz.
Para apresentação dividiremos a palestra em 3 partes:
CLIENTE – Não é sobre transformar nossos clientes em empresas ágeis, mas mostrar que a definição de objetivos, execução de atividades e gestão de suas ações precisam estar coordenadas com nossas equipes para atingir o resultado de negócios.
PESSOAS- Não existe Business Agility sem pessoas. Para atender as necessidades dos clientes, gerando os resultados de negócio definidos precisamos pessoas preparadas. Iremos contar como foi a jornada dessa estruturação
CRIAR ECOSSISTEMAS COOPERATIVOS ENTRE ÁREAS – Nessa jornada evolucionária no uso de business agility, começamos uma integração das nossas ações internas focado em resultados de negócio através de estratégias integradas