Les pratiques en Norvège ne sont pas accès sur des outils agile spécifiques. Nous nous adaptons à l’entreprise pour utiliser les outils adéquats en rapport à sa maturité pour ensuite continuer progressivement jusqu’à l'acceptation de tous les concepts.

L´approche norvégienne se distingue des autres car les entreprises et équipes::
- ne craignent pas le changement, ce qui donne une marge de manoeuvre et indépendance plus importante
- adoptent facilement de nouvelles approches et outils.
- Pas de hiérarchie stricte = prise de décision courte et locale
- ne craignent pas l’erreur et l'échec
- Nous pourrions presque dire que nous n´utilisons pas «TDD» mais «FDD» (Fail Driven Dev)

Nous présenterons une étude de cas avec un exemple concret en décrivant l´utilisation de pratiques agiles au développement d´entreprise