La sesión busca compartir una propuesta de un modelo de liderazgo ágil con competencias clave que venimos adoptando en una organización multinacional como NTT Data. Este modelo ayuda a estar preparados para la adaptación y anticipación al cambio de líderes y organizaciones hoy en dia. Asimismo, busco compartir mi experiencia con la adopción del modelo en los países dentro de Latinoamérica, cómo buscamos el engagement para esta adopción de los ejecutivos. Finalmente, cuál es la estrategia que buscamos llevar adelante para que este modelo sea sostenible en el tiempo, qué nos está funcionando y qué aprendizajes nos estamos llevando. Estoy seguro que el resultado servirá para diferentes roles que practiquen agilidad dentro de la organización.