Lernende Organisationen haben ein Gespür für notwendige Anpassungen, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.

Im Zeitalter zunehmender Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) können Unternehmen nur dann konkurrenzfähig bleiben, wenn sie flexibel sind und sich so stetig verändern. Prozesse, Strukturen, Kultur und sogar Managementmodelle müssen sich dabei kontinuierlich weiterentwickeln. Hierbei können drei Indikatoren für die organisationsbezogene Anpassungsfähigkeit identifiziert werden:

1) Die Fähigkeit Managementmodelle zu erneuern
2) Ein schlanker Fluss (Lean Flow) über Geschäftsprozesse hinweg
3) Aufeinander abgestimmte Strukturen, Rollen und Anreizmodelle