Nous sommes généralement efficaces pour identifier les problèmes d’une situation ou ce que les autres, ou nous-mêmes, ne faisons pas correctement. Par contre, lorsqu’il s’agit de parler de nos points forts, ou de ceux des autres, nous sommes souvent mal à l’aise et parfois démunis.

Je vous propose de découvrir un atelier à la fois concret (un protocole établi) et ludique (des cartes joliment imagées) pour faire émerger les points forts et générer des échanges bénéfiques avec vos collaborateurs