Il y a 20 ans, quelques pratiques agiles peu documentées permettaient à des équipes volontaires de produire de la valeur pour leurs clients.

Aujourd’hui, sous prétexte d’exhaustivité, l’agilité s’est enrichie de nouveaux frameworks, de nouvelles pratiques et d’une pléthore d’outils.

Alors
• Produisons-nous plus de valeur ?
• Sommes-nous plus heureux ?

Et si notre quête de la complétude nous avait tout simplement fait oublier les pratiques essentielles ?

Redécouvrir les fondamentaux de l’agilité