O objetivo dessa apresentação é compartilhar os desafios da implementação do método ágil fora da área de TI em uma organização pública. Quero apresentar os passos que passamos para transformar o processo burocrático de fiscalização típico de uma agência reguladora em um processo mais ágil e assertivo. Será mostrado que a implementação de métodos ágeis no setor público não é basicamente o uso de ferramentas prontas e sim uma mudança diária no ambiente, promovendo inserção de ferramentas conforme o aumento de maturidade da equipe. Esse case é baseado na experiência da equipe de fiscalização de conteúdo local da ANP utilizando SCRUM. Quero encorajar que outras equipes fora da TI a usar metodologias ágeis na condução de sua atividades e mostrar qual o ganho tivemos.