Begib dich auf eine faszinierende Reise durch ein Jahrzehnt digitaler Transformation in einem traditionellen deutschen Mittelstandsunternehmen. Tauche ein in eine Welt, in der agile Kultur traditionelle Hierarchien herausfordert und revolutioniert. Erforsche effektive Strategien für eine kundenorientierte Innovation und entdecke die essenzielle Rolle von Minimal Viable Products (MVPs) sowie die Bedeutung eines modernen Führungsverständnisses. Profitiere von den umfangreichen Erfahrungen, wie man den organisatorischen Wandel meistert und digitale Geschäftsmodelle von Grund auf neu etabliert.

Dieser Vortrag richtet sich gezielt an Führungspersönlichkeiten, leitende Angestellte, Produktverantwortliche und Linienmanager – kurz, an jeden, der eine agile Kultur in seiner Organisation etablieren möchte. Die Teilnehmenden erhalten tiefe Einblicke in die essentielle Transformation von einer traditionellen Planungsmentalität hin zu einem agilen Mindset. Dies umfasst die Wertschätzung für das Konzept des Minimal Viable Product (MVP), die Bedeutung iterativer und regelmäßiger Releases, die Akzeptanz schnellen Scheiterns als Lernprozess und die Notwendigkeit einer zukunftsorientierten Führung, die durch klare Visionen und Ziele inspiriert.