« Dessine-moi ton mouton.
Quand un produit, une équipe ou une transformation commence vraiment. »

Dans Le Petit Prince, l’enfant ne demande pas juste un mouton parfait.
Il demande un mouton juste.
Et face à l’incapacité de l’adulte à dessiner ce qu’il faut, il accepte une boîte. Parce que l’essentiel n’est pas le dessin. C’est l’intention.

Dans nos organisations, nous faisons l’inverse.
Nous cherchons le mouton à cinq pattes : le produit parfait, l’équipe idéale, la transformation sans friction.
Nous rejetons le mouton noir, celui qui dérange le cadre.
Nous suivons parfois le mouton de Panurge, en appliquant des modèles “agiles” sans les interroger.
Cette conférence est une invitation à arrêter de chercher le bon mouton…et à commencer à nous demander pourquoi nous le dessinons.

À travers des expériences concrètes je vous propose de revisiter le "mouton agile" non pas comme une méthode, mais comme un acte de simplification radicale :
revenir à l’essentiel, accepter l’imperfection, écouter les voix dissonantes, et redonner de la valeur au sens plutôt qu’au vernis.

Si vous pensez que l’agilité est devenue trop compliquée,
si vous doutez des recettes toutes faites,
ou si vous sentez confusément que votre produit mérite mieux qu’un cadre bien rempli…

Alors venez.
On ne dessinera peut-être pas un mouton parfait.
Mais on dessinera quelque chose de vivant.