Comment parler d'agilité sans introduire la notion de complexité que ce soit pour la pratique des équipes ou pour l’accompagnement, le coaching.

Quand vous menez une transition agile, il est important de savoir face à quel type de système vous vous trouvez.
Grâce à cet atelier, vous saurez décoder le système auquel vous faites et pourrez ainsi adapter votre communication et proposez des outils les mieux adaptés au contexte.

Le modèle Cynefin permet de comprendre la complexité de problèmes ou de situations en les classant en 4 systèmes.
C’est le premier intérêt de ce modèle : définir la complexité de la question que nous abordons. Si nous ne le faisons pas, nous risquons d’appliquer toujours les mêmes recettes, celles que nous connaissons, que nous avons apprises et pratiquées.
Ensuite le modèle propose pour chaque niveau de complexité la meilleure façon d’aborder la situation qui se présente.