Veremos cuál es la problemática actual en la contratación de proyectos ágiles, con varios ejemplos reales.
Discutiremos cómo estructurar contratos que permitan el cambio y la experimentación sin comprometer la viabilidad financiera.
Veremos también técnicas de negociación y estructuración contractual que permiten la flexibilidad y adaptabilidad, manteniendo una base sólida de confianza y colaboración entre las partes. Métodos como establecer objetivos compartidos, mecanismos de ajuste y revisión, y estrategias para resolver desacuerdos.
Alternativas existentes a la contratación actual como pago por sprints, bonificaciones por entrega anticipada o calidad, y penalizaciones mínimas por cambios tardíos, estableciendo objetivos compartidos, mecanismos de ajuste y revisión, y estrategias para resolver desacuerdos.