Depuis vingt ans, les transformations agiles ont créé énormément de valeur. Pourtant, beaucoup d'entre elles semblent atteindre un plafond de verre.

Les équipes appliquent les pratiques agiles. Les managers soutiennent la démarche. Les coachs accompagnent le changement. Mais malgré cela, les mêmes difficultés réapparaissent : dépendances, lenteurs décisionnelles, résistances, conflits de priorités, injonctions contradictoires.

Et si le problème n'était plus l'agilité ?

Et si le véritable enjeu était devenu la capacité à lire et transformer le système lui-même ?

Dans cette conférence, je montrerai comment les approches systémiques issuent de l'École de Palo Alto, et de Peter Senge et de Donella Meadows, permettent de comprendre pourquoi certaines transformations plafonnent alors que d'autres changent durablement l'organisation.

Je partagerai également une démonstration concrète d'utilisation de l'IA (Claude) pour réaliser un pré-diagnostic systémique à partir d'interviews terrain et d'un flash audit organisationnel.

Vous découvrirez :

pourquoi l'agilité fonctionne naturellement dans certaines organisations et beaucoup moins dans d'autres ;
comment identifier les boucles qui maintiennent les problèmes en place ;
comment repérer les doubles contraintes et les archétypes organisationnels les plus fréquents ;
comment utiliser l'IA pour accélérer l'analyse sans remplacer le discernement du coach ;
quelles conditions de mandat et de sponsoring sont nécessaires pour agir réellement sur le système.

Les participants repartiront avec une grille de lecture directement applicable, un exemple de prompt réutilisable et un accès gratuit à un parcours complet de formation au coaching systémique disponible sur ma chaîne YouTube « La Voie du LeaderCoach ».