Wege aus der methodischen Oberflächlichkeit hin zu Wirkung.
Agile ist im Mainstream angekommen. Jeder ist dran. Irgendwie. So wie damals jeder
Lean gemacht hat. Aber bei den meisten Firmen nützt es wenig - oder es erzeugt
Zynismus in der Mannschaft. Was ist in den Firmen anders, bei denen wirkliche Beweg-
lichkeit herrscht – also dort, wo Mitarbeiter mit hoher Dynamik im Markt, im Auftrag,
im Projekt lustvoll und konstruktiv umgehen? „Mehr Methoden-Vorgaben“ ist der voll-
kommen falsche Denkansatz um echten Teamspirit zu erzeugen. Das hat inzwischen
fast jeder verstanden.

Aber was kann man tun, um Teamspirit – den schlafenden Riesen der Organisation –
aufzuwecken? Das werden wir uns anschauen.