Wie manche Firmen Konjunkturzyklen nutzen.
Die Konjunkturwellen werden größer. Nicht in jeder Branche – aber in vielen. Tiefes, ge-
sundes Ein- und Ausatmen wird also immer wichtiger. Existenziell. Das Problem kann man
als rein betriebswirtschaftliches interpretieren. Also kostenflexible Nutzung externer
Ressourcen. Aber wie kann man das so denken und machen, dass es wirklich schnell
genug in beide Richtungen skaliert?
Gleichzeitig kann man beobachten, dass die meisten Firmen in Produktivität und Enga-
gement abstürzen, wenn erst mal „Scheißstimmung“ da ist. Darüber hinaus fallen viele
Führungsteams in eher unoriginelle, alte Lösungen, sobald der Markt einknickt.
Das mag auch daran liegen, dass bereits ein kleines Maß an Panik die höheren Ebenen
der Kognition lahmlegt. Es wird also zu spät gemeinsam nachgedacht. Und schließlich
gibt es Firmen, die gerade in der Krise 2009 Kultur weiter entwickelt und Innovation nach
vorne gebracht haben. Mit einer erstaunlichen Offenheit der Mannschaft gegenüber.

Es geht also um Flexibilität, Produktivität, Finanzen, Kultur, Innovation.
Aber eben anders gedacht und besser gemacht.