"Il ne faut pas faire de l'Agile, mais être Agile !", "Agile est un état d'esprit !" Vous les avez déjà entendues celles-là ? Hé, je ne vais pas mentir... ces phrases font d'excellents posts LinkedIn, mais cela n'aidera pas mon client.

Concrètement...comment se comporter de façon "Agile" ?
- Être Agile signifie-t-il dire oui à tout ?
- Non
- Est-ce qu'être Agile signifie qu'on peut changer d'avis à tout moment ?
- Non!

J'ai eu la chance de faire partie d'une entreprise "Reinventing Organization" pendant 4 ans. Dans cette entreprise, nous utilisions des méta-programmes de le PNL (programmation neurolinguistique, une branche de la psychologie moderne).
Ces concepts étaient largement utilisés à tous les niveaux de l’entreprise. Que ce soit pour l'embauche/le licenciement, pour l'évaluation annuelle, comme code de conduite lors des ateliers et réunions, etc.
Grâce à ces concepts, nous savions clairement quels comportements étaient attendus de nous.

Donc dans cette session interactive. Vous repartirez avec des outils puissants et directement applicables pour
- dire très clairement ce que vous attendez des êtres humains dans votre organisation.
- vous évaluer, évaluer votre équipe ou votre organisation pour voir si elle agit de manière collaborative ou Agile. Et de proposer des changements.
- c'est sans doute le plus important, faire votre auto-critique et vous améliorer.