Durante minha carreira notei que a operação da agilidade tem se deteriorado e que as práticas simples se perdem fazendo com que os times não entendam o valor de cada atividade na agilidade, tanto com o Kanban quanto com o Scrum. Pensando nisso elaborei o Kamishibai voltado para o mundo da agilidade de desenvolvimento de softwares, pois ele combina elementos visuais e narrativos para transmitir informações importantes como uma forma de entretenimento para todos. Ao longo do tempo foi adaptado para ser utilizado como uma ferramenta de comunicação e gestão nas empresas que adotaram o Lean.
O foco do Kamishibai é identificar falhas ou alterações não aceitáveis durante os processos pelo próprio time ou seus superiores e utilizaremos este conceito como base.
Essa técnica aliada com o acompanhamento de um Radar de Maturidade Ágil vai gerar um ambiente transparente para a gestão, um ambiente de compartilhamento de conhecimentos e, principalmente, a aplicação correta dos conceitos Ágeis por todos da empresa.