Conjuguer perception de la complexité et action dans l'incertitude

Je pose en hypothèse que l'agilité dépasse largement l'adoption de nouvelles pratiques de gestion de projet dans le cadre du développement logiciel.
Il s'agit de développer la capacité des entreprises à créer de la valeur dans un monde en turbulence.
Cependant, les enquêtes sur les transformations agiles le rappellent année après année, cela demande de changer la culture d'entreprise.

Mais qu'est-ce que cette fameuse "culture d'entreprise" ?
Comment la changer ? Quels nouveaux éléments y intégrer ?
C'est quoi une culture agile ?

APPORTS
- des exemples issus de mon expérience dans différentes entreprises
- les 3 niveaux d'E. Schein et relation avec l'agilité
- les 3 sous-cultures de l'entreprise
- impacts sur les transformations

Présentée à agileEnMed 2020