Y’a-t-il un avenir à l’agilité en dehors de Scrum, SpotiSAFe et des OKRs ?

Je propose dans cette session une utopie : se baser sur le modèle de Bruges utilisé en psychothérapie pour imaginer des accompagnements centrés sur l'alliance et la co-création avec les systèmes humains accompagnés…
Sous-titre surréaliste : Comme la rencontre fortuite sur une table de comité de direction d’une gaufre belge et d’un pot de caramel au beurre salé

Le changement en organisation s'inspire depuis longtemps de la psychologie , par exemple Kurt Lewin, Elton Mayo, plus tard Palo-Alto…
Dans cette conférence, je présente le modèle de Bruges développé depuis la fin des années 90 par Luc Isebaert. L'objectif est de soutenir la résilience, c-à-d "la capacité à développer les forces nécessaires pour affronter les défis de la vie."

Au centre de l'approche : l'ALLIANCE.

L'accompagnant est l’expert pour la méthode et pour le processus d'accompagnement. Le client est l’expert pour les objectifs, les choix, les ressources.
Ils construisent ensemble l’alliance thérapeutique pour retrouver la liberté de choisir de changer ce le client souhaite et de garder ce le client ne veut pas changer, puis de transformer ces choix en habitudes…

Nous verrons ensemble ce que ça peut nous inspirer pour l'entreprise…