As principais abordagens para gestão de projetos e demandas são mais Agile ou mais preditivas. Cada uma delas tem suas vantagens e desvantagens, e a escolha da abordagem mais adequada depende das características da demanda.

A abordagem Agile é baseada em iterações e entregas constantes com escopo sendo direcionado por meio de feedback, enquanto a abordagem preditiva é baseada em escopo pré-definido, planejamento e controle rigorosos.

Em uma empresa multinacional, é importante poder escolher a abordagem mais adequada para cada demanda. Dependendo da complexidade, do nível de incerteza e do prazo do projeto, uma abordagem pode ser mais eficaz do que a outra.

Neste evento, vamos compartilhar nossa experiência em combinar abordagens Agile e preditivas para obter os melhores resultados. Vamos mostrar como usamos ferramentas de analise para nos ajudar na classificação das demandas e como montamos times com as skills mais adequadas para cada projeto.

Também apresentaremos o case de um time global que utilizou essas ferramentas e seus resultados. Além disso, falaremos sobre como aproveitar o melhor de cada abordagem e sobre os efeitos colaterais da adoção de abordagens híbridas.