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Manifeste pour des refontes plus agiles : combiner valeur business et dette tech

Avez-vous déjà souffert d’une refonte technique ? Trop souvent, les refontes sont LA solution ultime, une manière de tout recommencer d'un bloc plutôt qu'itérer. Elles sont pilotées comme des projets techniques, en cycle en V, jusqu'à la réécriture de toute l'application. Alors qu'en creusant les causes de la refonte, on peut les approcher de manière plus agile, pour allier innovation ET réduction de la dette tech. En tant que CPO, Claire a supervisé huit refontes en six ans, certaines de manière traditionnelle (re-développement total) et d'autres plus agiles (orientées valeur). Elle vous donnera son retour sur la réalité terrain et ses clés pour une refonte réussie. Prêt à transformer votre refonte technique en un succès business ?

Claire Van de Voorde

Chief Product Officer et coach produit

Paris, France

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