In Italia, il termine "Smart Working" è noto: sfruttare la tecnologia per lavorare in modo flessibile, liberandosi dalla presenza in uffici tradizionali.
In Tecne, engineering del gruppo Autostrade, abbiamo voluto andare oltre: abbracciando un approccio Agile abbiamo lanciato il progetto "Beyond Smart Working: lavorare smart", con l'obiettivo sfidante di coniugare il cambiamento della cultura digitale a nuove abitudini lavorative in nuovi spazi di lavoro.
L'obiettivo iniziale era di trovare un modo intelligente di lavorare senza essere vittime della comunicazione digitale. Il progetto si è naturalmente evoluto verso una visione più ampia: creare una cultura organizzativa che promuovesse la collaborazione, la comunicazione aperta e il miglioramento continuo.
Come un filo rosso, il progetto "Beyond Smart Working" è intessuto da tematiche e strumenti Agili, ma soprattutto parla di mindset rivolto al benessere delle persone che affrontano la comunicazione digitale e la condivisione della conoscenza, senza esserne schiacciate.
Questo si riassume in una nuova consapevolezza: il "capitale umano dell'azienda", le persone NON sono "le risorse", ma sono un mix di bisogni, capacità, interessi e abitudini che rendono l'azienda un organismo vivente in continua evoluzione.
Vi racconteremo cosa vuol dire per noi il termine Digi-lità, tra digitalizzazione, abilità e agilità.
L'approccio Agile di Tecne è uscito dai team di ingegneria civile e sta spingendo l'organizzazione a sperimentare nuovi modi per condividere la conoscenza sedimentata e incoraggiare pratiche innovative, mirando a bilanciare la qualità del lavoro post pandemia alla qualità della vita.
Nel marzo del 2023 Harvard Business Review ha pubblicato, in un inserto speciale, il primo risultato di questo progetto: in nostro Manuale "Beyond Smart Working".
Questa pubblicazione sostiene il progetto mediante l'impegno di una comunità di Ambasciatori che portano nei loro team e nel resto dell'azienda questa trasformazione, la rendono concreta, vedremo come.