Molte software house nascono da piccoli team o singole persone che decidono di aggregarsi e anno dopo anno crescono fino a raggiungere dimensioni in cui e’ difficile mantenere l’identita’ e i principi dai quali e’ nata l’azienda.
I bravi programmatori che le hanno fondate dopo qualche anno si accorgono di passare piu’ tempo con Excel e Powerpoint che con il terminale e il loro lavoro diventa principalmente quello di parlare con i clienti e coordinatore di un team di persone che, mano a mano che il team cresce, sono sempre piu’ distanti.
Ci sono alternative? Possiamo far crescere un team di programmatori e continuare a sviluppare come “ai vecchi tempi”? In CodicePlastico ci stiamo provando e durante la sessione vorrei raccontarvi cosa e’ successo e cosa stiamo provando a fare per rimanere un team di supereroi del codice.